苏州苏宁物流公司发展战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着电子商务的发展和消费个性化、快速化的兴起, 物流在整个流通环节中受人们关注

程度越来越高，出现了大量的物流企业，这些物流企业之间的竞争越来越激烈,如何确定

一个物流企业发展战略，加强物流企业竞争力成为摆在人们面前迫切需要解决的新问

2. 研究内容和预期目标

本课题主要从以下几个方面研究：

一、宏观方面

1，宏观市场环境（整个苏州苏宁物流公司业务范围的经济大环境和情况）

3. 研究的方法与步骤

首先，pest分析是指宏观环境的分析，p是政治(politics)，e是经济(economy)，s是社会(society)，t是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况.

其次，麦克尔·波特的竞争战略理论，企业所面对的竞争因素包括：现有竞争对手、新进入竞争者、潜在竞争者、供应商和顾客等。对于电器零售企业来说，企业在进行竞争因素分析时需对如下的关键点进行分析：主要竞争者再物流运作方面的优势与弱点：

（1）主要竞争者的物流目标和战略

4. 参考文献

[1]金占明．战略管理——超竞争环境下的选择[m]北京：清华大学出版社．2010．

[2]迈克尔·波特．竞争优势．华夏出版社，2003

[3]迈克尔·波特．竞争战略．华夏出版社，2003

5. 计划与进度安排

（1）资料收集及前期研究：（第7学期第19-21周、第8学期第5-7周）

通过各种渠道，收集与论文有关的文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确，不少于4000字。

（2）制定进度计划/撰写开题报告：（第8学期第8周）