1. 研究目的与意义
我国医药物流是依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统，通过优化药品供销配运环节中的作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，实现自动化、信息化和效益化。
不过目前我国医药物流业并不成熟，导致供应链效率低下，配送成本、库存成本增加等问题。
近年来，我国医药行业特别是医药商业利润逐年下降。
2. 研究内容和预期目标
本课题主要从以下几个方面进行研究：（1）物流库存成本概念，理论研究概述；（2）供应管理下企业库存成本；（3）库存成本控制策略，包括MRP库存控制、JIT库存控制、VMI供应商管理库存等；（4）运用EOQ模型对不同产品的库存成本进行分析预期目标：通过对医药物流库存成本进行分析后，提出具体的改革计划，发挥物流优势，，提升现代物流管理模式，增强企业的竞争力。
3. 研究的方法与步骤
本文将通过文献研究方法、个案研究方法和经验总结法来进行科学性的论述。
其中，文献研究方法会通过搜索得到的有关资料，了解有关问题的一些历史和现状，得到现实的资料和数据；而个案研究方法会专门针对几个不同产品的库存成本进行调查和分析；最后，经验总结法会结合各方面的具体情况，进行归纳，使之系统化、理论化。
4. 参考文献
[1]彭禄斌，赵林度.供应链网状结构中多级库存控制模型[J].东南大学学报：自然科学版.2002，32(2).[2]罗兵.供应链环境下的供应商管理库存模型研究[J].工业工程与管理，2004，9（4）.[3]桂良军.供应链成本管理理论基础和方法研究J，会计研究，2005（4）.[4]徐晓燕.一种基于需求特性分类的备件库存管理方法及其实证研究[J].系统工程理论与实践.2006（2）.[5]雷星晖，苏涛永.供应链参考模型中基于智能体的库存管理研究[J].同济大学学报：自然科学版.2006，34（2）.[6]LAGODLMOS A G，ANDERSON EJ.Optimal positioning of safety stocks in MRP[J].International Journal of Production Research,1993,31(8).[7] HENK ZUM,GEERT JAN VAN HOUTUMN.On multi-stage production/inventory systems under stochastic demand[J].International Journal of Production Economics,1994,35(1-3).[8]高帅.基于牛鞭效应的供应链信息共享价值研究[J],物流技术，2011，30（6）.[9]李丽清.供应链管理环境下企业库存成本控制[J]，商场现代化，2007.7（5）.[10] 汤向东.供应商管理用户库存VMI系统的实施分析[J].经济论坛，2010（4）. [11]曲立.库存管理理论与引用[M].北京：经济科学出版社，2006.[12]邹辉霞.供应链物流管理[M].北京：清华大学出版社，2009.
5. 计划与进度安排
1.2022年-2022年第1学期，第15-16周，收集相关资料2.2022年-2022年第2学期，第5-7周，前期研究3.2022年-2022年第2学期，第8周，开题报告4.2022年-2022年第2学期，第9-11周，论文初稿5.2022年-2022年第2学期，第11-13周，论文二稿6.2022年-2022年第2学期，第14-15周，论文正稿7.2022年-2022年第2学期，第16周，论文答辩准备8.2022年-2022年第2学期，第17周，论文答辩
