1. 研究目的与意义
1.1本课题研究的背景
供应链管理是现代企业管理中一个重要领域，特别是快速反应供应链，对于一个企业的发展的重要贡献不可或缺。自20世纪80年代中后期以需求与供给关系相关企业形成供应链管理模式以来，供应链管理成为了许多企业的一个竞争热点，供应链管理也逐步向多元化发展。 经过三十多年的发展，戴尔企业在中国已经实现从研发、生产、销售及售后的完全本土化，并已经成为一家全产业链均在中国的公司，现在，戴尔73%的产品都生产自中国。戴尔企业具有非常好的研发能力、富有竞争力的产品、以及强有力的供应链保证。强有力的供应链保证一直是戴尔企业的优势，其根本在于它的制造基地靠近供应商以及和合作伙伴之间有很好的信息互动平台，客户需求能在供应链中更好的传递，结合直销模式，能为客户提供更好的服务。
现代企业面临着越来越多的问题：信息爆炸的压力；技术快速进步和高新技术的普遍应用；市场和劳务竞争全球化；可持续发展的要求；用户的要求越来越苛刻（多样化、个性化、及时化）等。对于企业之间的竞争，也逐步进入全球竞争的大环境下，竞争特征也渐渐清晰，竞争模式从基于价格的竞争向基于质量，服务转移，最终转移到基于时间的竞争。目前，全球竞争的主要特征有：产品生命周期越来越短；产品品类飞速膨胀；对订单响应速度越来越快；对产品和服务的期望越来越高。对快速反应供应链中信息流的运作模式研究正是为更好的进行信息流管理提供依据。
2. 研究内容和预期目标
2.1主要研究内容
（一）对快速反应供应链的信息流运作模式分析
快速反应供应链是通过信息流的主导来实现的，信息流的传递模式决定了
3. 研究的方法与步骤
本文将采用文献研究法、快速反应策略和PERT网络分析法的研究方法，在参考有关论文和文献的基础上，运用
1、文献研究法。
2、快速反应策略。
3、PERT网络分析法。
4. 参考文献
纪学洪、孙道银（2012）在对戴尔企业分析，探讨了在敏捷供应链战略下，如何应用跨组织信息系统，以支持供应链战略的实现，归纳了戴尔企业的跨组织信息系统架构与信息流动模式，强调了戴尔的供应链整合，加快了信息流动速度和供应商合作伙伴的反应速度。
刘成刚、叶雄兵（2018）在描述战区联合作战指挥信息流的基础上，引入gert网络技术针对联合作战指挥信息流参量的不确定性和模糊性进行分析。
夏训嘉、廖馨（2010）将供应链思想、理论和方法运用到政府应急管理中，分析突发公共事件应急供应链信息流管理存在的各种问题，并提出完善机制和应对措施。
5. 计划与进度安排
- 1. 2.17-2.28 资料收集与下载； 完成与提交任务书
- 3.2-3.27 前期研究； 完成开题报告
- 3.30-4.02 提交开题报告； 学生在系统中提交开题报告
- 4.06-6.05 毕业设计（论文）指导与写作；学生和教师应按时在网上填写“工作记录表”
- 5.11-5.15 中期检查； 填写中期检查调查表
- 6.08-6.12 论文评阅与论文答辩； 在系统中提交论文；组织答辩
