1. 研究目的与意义
研究的背景：
从2000年以来，家电连锁作为专业连锁店的一个分支呈现出迅猛发展的态势，全国性、区域性连锁各类连锁纷纷出现，在中国连锁协会全国连锁百强排名中，家电连锁企业的数量和排位上升速度也最为显著。同时，在家电市场，苏宁、国美两大全国性家电连锁巨头更是牢牢地控制了一、二线市场，并试图向三、四级市场开展进一步扩张，但在苏宁、国美打入三、四级市场的过程中，区域家电连锁企业异军突起，树立了一道强有力的屏障对这两大全国性连锁企业进行了狙击，打破了两大巨头的垄断之势，区域家电连锁也步入了人们的视线。区域家电连锁相对于全国家电连锁在资金实力和管理能力等各方面都有所欠缺，但相比其他家电连锁企业更能深入区域的发展环境，在三、四线市场发展有着自身独特的优势，相比于全国性家电连锁的大网点的设置能更好地推行，且成本投入也较小，更适合区域小规模连锁的发展模式。近年来，区域家电连锁企业通过“农村包围城市”的发展政策，在潜移默化中对家电连锁零售行业的格局产生重要的影响。
在市场经济和大数据快速发展的时代，区域家电连锁应当抓住机会，适时做出转型。尤其是在信息网络快速当下，区域家电连锁面对的不仅仅是来源于全国性家电连锁企业的竞争威胁，还有更多潜在的竞争对手不断出现，如何顺应时代发展的，积极做好转型工作，从多方面提升自身的竞争力，保持良好的发展势头，是区域家电连锁企业未来发展规划的重中之重。研究区域家电连锁企业的竞争力现状和对策，总结各方面的经验与教训，对相关企业树立自身品牌，在激烈的市场竞争中闯出区域家电独有的模式，具有十分重要的指导和借鉴意义。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容：
1、对我国区域家电连锁企业竞争格局进行研究，并做出概述总结。
2、通过相关资料的研究，并结合实际对区域家电连锁企业进行深入的调查。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
本题利用图书馆、网络（如万方数据、中国知网等网络渠道）方式查询相关资料，再通过对现有的资料和数据进行相应的分析整理，从而进行前期的资料收集和整理。本文首先探讨竞争力的一些基本理论问题，再运用理论联系区域家电发展现状的方法进行分析，从而了解和掌握区域家电连锁企业的具体发展状况，总结分析区域家电连锁的竞争力，并对其在发展过程中遇到的问题能够从提升竞争力的角度提出有效对策。
4. 参考文献
1．钱丽霞.区域家电连锁企业核心竞争力提升的对策研究[j]. 新财经. 2010（05）.
2．许云娟.大力发展农村市场区域家电连锁[j]. 财经论坛. 2010（11）.
3．赵宝山.基于五力模型的家电连锁行业竞争态势研究[j]. 河北北方学院学报. 2013（05）.
5. 计划与进度安排
(1) 2022年12月15日，确定论文题目
(2) 2022年12月16日—2022年1月18日，查阅文献，完成文献综述，确定论文的切入点，并完成论文前期报告；
(3)2022年1月19日—2022年2月19日，完成开题报告；
