1. 研究目的与意义
中小企业在我国国民经济中扮演着重要的角色，占据了我国gdp 的半壁江山。成本控制作为现代企业成本管理的核心工作之一，它是衡量一个企业能否持续经营的关键因素；也是推动企业改善经营管理能力的动力；还是企业抵御内外压力的保障；更是企业实现利润最大化的保证。随着我国经济的高速发展、国际经济的一体化、激烈的市场竞争和信息时代的到来，产品的价格变得越来越透明化、公开化。现代企业尤其是中小企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须提高企业自身成本管理的水平。目前，经济全球化与贸易自由化的加快使得国内外众多企业对成本管理的重视程度不断加深，并将其作为企业实行可持续发展战略的基本保障，制鞋企业同样需要做好成本管理控制。
江苏万利制鞋有限公司是一家典型的民营有限责任公司，自创立以来，该公司成本管理尚未得到公司领导的充分重视，高成本高消耗严重地制约了江苏万利制鞋有限公司利润快速、稳定的增长。笔者重点以江苏万利制鞋有限公司为研究对象，以成本控制的角度，根据成本管理中成本控制的相关理论与方法，从企业的生产流程出发，对江苏万利制鞋有限公司生产成本和期间费用进行分析，找出其成本管理中成本控制存在的问题，为健全和完善江苏万利制鞋有限公司成本管理控制提供可行性对策，同时希望能够为我国中小企业成本管理控制方面提供参考。
我国是中小企业大国，却不是中小企业强国，其存在的突出问题之一就是成本管理控制。如今随着国内外学者对成本管理控制的研究日趋完善，全球不少中小企业开始注重成本管理控制。但由于我国成本管理控制晚于国外，成本管理控制体系还有待改善，所以本文通过对江苏万利制鞋有限公司成本管理控制的研究，探讨我国中小民营企业成本管理控制所遇到的瓶颈问题，为完善中小企业成本管理控制体系提供参考。
2. 研究内容和预期目标
随着我国经济的快速发展，中小企业在我国国民经济中扮演者重要的角色，同时中小企业面临的竞争压力也越来越大，在这样的经济发展情势下，如何在竞争中立于不败之地，更好地实现自身的发展目标，是当下中小企业面临的首要问题。其中成本管理控制是促进中小企业发展的关键之一，也是现代企业管理的核心工作之一，控制好企业生产成本，对于提升企业经济效益，增强企业竞争力来说具有重要意义。
本文通过整理分析国内外成本管理的研究成果，侧重于成本控制方面，以江苏万利制鞋有限公司为例进行成本管理控制问题探究。在明确成本管理、成本控制的相关理论的基础上，综合运用文献研究法，实地调查法和案例分析法，以及问卷调查法，比较全面地对江苏万利制鞋有限公司的成本管理控制进行研究，将其生产流程分为研发设计、材料采购、生产加工和物流配送四大阶段。
通过对江苏万利制鞋有限公司各个生产阶段成本管理控制现状的分析，研究发现江苏万利制鞋有限公司成本管理存在控制意识薄弱，材料采购价格过高和库存管理不善，生产成本控制不当，运输成本偏高等问题，进而为江苏万利制鞋有限公司改进成本管理控制上提出相关策略，通过增强成本控制意识，提高生产成本控制，采用综合运输方式等有效措施，使其成本管理达到更好的效果，保障公司长远发展下去。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
1.文献资料研究法，大量搜集国内外关于中小企业成本管理的文献资料，并在互联网上搜集相关数据，本人加以整理和总结，确定论文研究的思路并提出个人意见。
2. 实地调查法，为了深入了解江苏万利制鞋有限公司的成本管理控制现状，系统地搜集相关资料，通过实地访问、观察对江苏万利制鞋有限公司成本管理控制有了比较全面的了解。
4. 参考文献
[1] wang,q.z.robustresilient guaranteed cost control for singular impulsive switched systems withtime-varying delay[j].guangxi sciences,2016(23):354-365.
[2] guoz.j.an lmi approach to guaranteed cost control of stochastic linearsystems[j].or
transactions,2014(3):83-89.
5. 计划与进度安排
1、资料搜集及前期研究
时间：2022.3.12——4.6 ，成果：撰写前期研究报告
2、制定进度计划和撰写开题报告
