时装公司采购及其风险管理系统设计与实现开题报告

 2022-06-05 21:50:12

1. 研究目的与意义

绫致时装现有ips i系统,完成了公司基本的采购业务功能。随着公司业务的不断发展,全公司及8000多家门店的采购也需要更为精细化的管理。因此以品类管理为核心,”5r”为原则的采购方法正逐步展开,与此相对需要有新的采购管理平台(ips ii)对各项活动进行支撑。

项目涵盖了公司除服装和装修以外所有的间接物料采购业务,最终进ips ii系统的品类项目组会根据公司2016年ems导出来发生过的费用项进行梳理,形成确认品类列表,提交管理层确认。

以行业顶尖的采购方法论打造行业顶尖的采购平台,不断优化公司的采购业务,提高采购的效益,降低采购成本和风险。

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2. 研究内容和预期目标

实现品类管理、需求管理、寻源管理、合同管理、po管理、到货管理、供应商管理、采购绩效、项目管理、风险管理;实现采购全流程的打通与管控;采购流程简化,采购周期缩短,提高采购效率,降低采购成本和风险;平台保有数据,便于统计分析优化采购方案;利用“saving”的方法,节约采购成本。采购品类分为1、实物类,2、服务类:

1)实物类:主要包括库存管理类、固定资产类、京东采购类、其他类。

2)服务类分为一般服务类,实物服务类,it项目类、非it项目类、在建工程类。

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3. 研究的方法与步骤

基础框架为springboot,数据持久化用jpa,前端用thymleaf和bootstrap,还有jquery,工作流引擎用fixflow

同时还对基础框架进行二次封装

4. 参考文献

【1】董刚 非生产物资电子采购系统的设计与实现 保存地点:上海交通大学2010

【2】杨晓雁、谭于蓝、邓建军基于四象限分类法的采购战略的选择 上海对外贸易学院 2007

【3】詹姆士.格拉斯.m.兰伯特.战略物流管理[m].北京:中国财政经济出版社,2003.110-126.

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5. 计划与进度安排

1.2022.4-2022.5 完成系统开发

2.2022.5-2022.6 完成论文

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