南京烟草配送中心精益物流管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

烟草业已成为我国国民经济的支柱产业。中国烟草面临着多国烟草巨头的竞争和挑战，但由于我国烟草行业进行科学管理的时间较短，存在制度不完善、物流管理较粗放等现象，为了把现代化的烟草物流建设提到战略高度，因此要对烟草物流推进精益管理，以提升烟草企业的竞争实力。

精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭一切浪费，增加物资的流动性，并围绕此目标发展的一系列具体方法。烟草行业在我国的生产量中所占比重较大，是个高利润的行业，同时存在着一系列问题，比如原材料存储保管要求高且难度大，烟叶库存成本高等，长远来看，这些都不利于烟草行业的稳定健康发展。实施精益物流模式能有效地降低物流成本，极大地提高企业的物流工作效率和客户满意度，为烟草企业竞争力的提高发挥强大支持作用。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：

1、烟草企业目前物流管理的现状：烟草物流制度实施的具体情况，物流系统建设现状，烟草物流管理的缺陷；

2、实施精益物流对烟草配送中心的重要性和意义；

3. 国内外研究现状（文献综述）

烟草一直是我国主要的行业，具有利润高、垄断性、专卖性等特点。随着社会经济的发展，烟草行业物流的精益化发展日渐突出。引入精益物流的思想，有利于提高我国烟草企业的核心竞争力，对我国整个物流行业也会产生深远的影响。同时，精益物流思想也符合了现代物流的发展趋势，也为我国传统物流行业转变管理思想提供了新的方向。

精益物流的研究起源于精益思想。国外很早就开始了对于精益管理的研究。精益思想起源于日本丰田汽车公司，首先以消灭浪费来提高企业利润。美国教授詹姆斯等人在1990年正式提出了精益理论，并撰写了《改变世界的机器》一书，书中正式将丰田生产方式正式命名为精益生产，通过重新构建企业组织结构，调整供应链，以此减少投入。

教授詹姆斯和丹尼尔在1996年撰写了《精益思想》一书，他们从理论的高度，认为精益管理是以精益思想为指导，以持续追求浪费最小、价值最大的生产方式和工作方式为目标的管理模式。在书中提出了5个基本原则：第一，根据客户需求，重新定义价值；第二，识别价值流，重新制定企业活动；第三，使价值流动起来；第四；依靠客户需求拉动价值流；第五，追求尽善尽美。自此，精益思想正式确定并扩展到各行业和各领域，包括物流行业。

4. 研究方案

通过调查国内外关于精益物流的研究，并针对国内烟草配送中心精益管理的现状，发现现存的问题。

研究方法：主要通过文献分析方法，查阅国内外关于精益管理的文献，对文献进行总结、研究，了解我国烟草精益物流发展现状；调研分析法，采用实地调研与了解的形式，对南京市烟草配送中心现状进行深入了解，分析存在的问题，并提出如何进行精益管理。

本文主要框架：

5. 工作计划

论文具体写作步骤：

1）查阅关于精益物流，烟草配送中心精益物流的文献；确定具体论文题目与文章研究侧重点；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；

2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；并结合当前烟草企业物流的实际情况和当前存在的问题，对烟草企业实施精益物流管理进行了研究。