1. 毕业设计（论文）的内容和要求
激励机制的建立能够促进员工的发展，因为员工本身具有一定的内在潜力，通过组织承诺下对员工进行适当的激励，员工会激发起自身内在潜质，在一次次的进步下，员工信心会大幅提升，工作更加积极，最终形成良心循环。酒店可以以更少的员工成本获得更大的收益，形成双赢局面，员工对于酒店的了解更加透彻，所以说员工对酒店的评价有时候比顾客更能直观反映出问题，通过激励制度，增加对员工的人文关怀，极大的提升了酒店的形象，促进酒店的成长和长期发展，对酒店的综合实力和竞争力带了很强的推动力。
2. 实验内容和要求
在组织承诺视角下研究服务业员工激励因素，酒店业作为蓬勃发展的第三产业，，人力资源在其中起到了至关重要的作用，每个员工代表的都是酒店整体的形象，因此建立员工激励制度，保证激励机制的有效性，激发员工的积极性以及提高自身的服务质量。具体写作大纲如下：一、引言二、相关概念和理论基础2.1相关概念2.2相关理论三、南京绿地洲际酒店现状分析3.1南京绿地洲际酒店简介3.2南京绿地洲际酒店激励因素现状分析四、是南京绿地洲际酒店员工激励因素调查4.1调查问卷的设计4.2员工激励因素调查实施4.3员工激励因素调查问卷的数据分析五、结论和意见5.1研究结论5.2对策意见
3. 参考文献
[1]杨海松. 福州高星级酒店“90后”员工激励机制研究[d].福建农林大学,2015.
[2]刘霞. 双因素理论在我国酒店管理中的应用[a]. 中国旅游研究院.2014中国旅游科学年会论文集[c].中国旅游研究院:,2014:5.
[3]单淑萍. 伊春三亚生态园酒店员工激励机制的改进研究[d].哈尔滨工业大学,2014.
4. 毕业设计（论文）计划
1.确定选题，填写选题报表及开题报告：2022年11月20日至11月30日；2.搜集整理资料，完成任务书：2022年12月1日至2022年1月18日；3.完成初稿及中期检查：2022年1月19日至2022年3月10日；4.修改初稿，完成二稿：2022年3月11日至2022年4月20日；5.提交论文答辩稿：2022年4月21日至2022年4月30日。
6.论文答辩：2022年5月中旬7.提交论文定稿：2022年5月30日之前
