中小企业绩效管理研究——以江苏正东建设有限公司为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本文拟以中小企业绩效管理研究以江苏正东建设有限公司为例为题，将从战略导向性、考核指标、奖惩制度、绩效反馈机制角度展开分析，拟解决战略导向性不明确、考核指标单一化、奖惩制度不规范、绩效反馈机制不健全问题，提出绩效管理与企业战略目标相结合、健全绩效考核指标体系、提高企业激励作用、完善绩效反馈机制相关对策。

2. 实验内容和要求

本课题拟分析战略导向性不明确， 考核指标单一化， 奖惩制度不规范，绩效反馈机制不健全，从而完成论文预期目标。

要求根据研究内容阅读相关文献，并做调查问卷，整理分析以支持论点绩效管理与企业战略目标相结合，健全绩效考核指标体系，提高企业激励作用，完善绩效反馈机制。

3. 参考文献

[1] 顾琴轩.绩效管理[j].上海:上海交通人学出版社,2014:10

[2] 刘颖,杨文堂.绩效考核制度与设计[j].北京:中国经济出版社,2013:23

[3] 张建国,徐伟.绩效体系设计[j].北京:北京工业大学出版社,2015

4. 毕业设计（论文）计划

1. 2022年11月2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。

2. 2022年2月2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。

3. 2022年4月1日2022年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。