1. 研究目的与意义
一、房地产项目策划能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差。
二、房地产项目策划能使房地产开发项目增强竞争力,使其稳操胜券,立于不败之地。
三、能探索解决企业的管理问题,增强企业的管理创新能力。
2. 国内外研究现状分析
详见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
研究内容:①房地产开发项目市场调研:经济发展态势调研、房地产市场发展情况调研、房地产开发项目基本情况调研和房地产开发项目整体和特性调研;②房地产开发项目定位策划:房地产开发项目定位概述,项目竞争分析和SWOT分析,房地产开发项目的总体定位,房地产开发项目市场、客户、产品、功能、经营方式、价格定位,房地产开发项目的技术体系设计定位;③房地产开发项目营销策划:价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略和营销控制;④房地产开发项目财务评价:房地产开发项目建设规划和进度安排、房地产开发项目投资与成本费用估算、房地产开发项目收入估算与资金筹措、房地产开发项目的财务评价及建设方案选择和房地产开发项目的不确定性分析、风险分析及建议等;⑤结论:可分为评估意见和建议两部分。
研究计划:2019.1.13~2.25翻译外文文献或文献综述,开题报告完成;2019.2.26~3.17市场调研及预测;2019.3.18~3.24完成房地产开发项目的定位策划,项目竞争分析和SWOT分析,房地产开发项目的总体定位,房地产开发项目市场、客户、产品、功能、经营方式、价格定位,房地产开发项目的技术体系设计定位;2019.3.25~4.5 完成房地产开发项目营销策划,包括价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略和营销控制;2019.4. 6~4.22 完成财务评价中的部分内容,包括项目建设规划和进度安排、房地产开发项目投资与成本费用估算、房地产开发项目收入估算与资金筹措、房地产开发项目的财务评价;2019.4.23~5.9 完成财务评价的剩余内容,包括不确定性分析、风险分析和经济、社会、环境效益评价;
4. 研究创新点
该项目临近仙林大学城,环境优美,学习氛围浓厚,因此本次设计的特色着重在宣传该地区风景优美宜人,交通便利等优势,辅以有效的营销策划,从而达到热销
