1. 研究目的与意义
监理单位工程项目管理规划的合理编制是实现工程质量优、投资少、进度快、施工安全文明、工程建设合法的重要保证；有利于工期和投资满足合同要求，使工程达到合同的质量、进度、投资、效益要求。
2. 国内外研究现状分析
国内监理规划概况：
一、在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
二、监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：
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3. 研究的基本内容与计划
结合南京徐矿明星国际商务中心项目，从监理单位的角度出发，编制该工程监理规划。
一、研研究内容：
1、项目概述；
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4. 研究创新点
监理方施工组织管理规划不仅用于工程的监督，也是为了工程的顺利开展而编制的。它的主要作用直接关系到工程的质量、进度、投资等。
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