1. 研究目的与意义
本文正是为了探究中小企业的发展前景，挖掘导致中小企业失败的原因及其影响因素，分析中小企业运用企业战略成本管理的必要性，进而构建基于中小企业的战略成本管理思想和方法，真正的将战略成本管理运用于中小企业，使中小企业走出缺乏后续竞争力的魔咒。
2. 研究内容和预期目标
在经济高速发展的今天，计划经济向市场经济转型的过程中，大量的违规问题涌现出来，如私设帐外款项、非法挪用企业资金、上市公司提供虚假的财务报告等，这些都给房地产企业成本控制带来巨大隐患。虽然原因有很多方面，但是中小企业内部控制的弱化和失效是一个重要原因。内部控制失效引发的大量问题，探究其原因，大部分与会计职业道德沦丧关系密切。本文首先对对会计职业道德和内部控制方面的基础知识进行了简单的介绍，其次就中小企业成本控制中出现的问题进行了分析和介绍，第三部分就会计人员因为职业道德缺失致使成本控制产生风险进行了分析，最后部分就如何提升职业道德、加强内部管理来健全成本控制管理提出了具体措施和方法。
3. 国内外研究现状
国内：宋体民在《全生命周期工程造价管理研究》中指出全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期，包括建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。全生命周期工程造价管理思想和方法不能只局限于工程项目建设前期的投资决策阶段和设计阶段，还应该进一步在施工组织设计方案的评价、工程合同的总体策划和工程建设的其它阶段中使用，尤其是要考虑项目的运营与维护阶段的成本管理。
冯伟在《房地产开发项目全面成本管理与控制》一文中提出，成本管理与控制必须是全过程、全方位，排除多种干扰因素进行的全面成本控制。只有建立健全激励竞争机制，坚持以人为本，层层签订目标责任书，赏罚分明，房地产开发企业才能取得良好的社会效益和经济效益。
国外：进入21世纪，国外的成本管理理论更加细化和现代化。2004年，Robin Cooper和 Refine SLAG Mulder提出IOCM(Inter organizational cost management)即组织内成本管理理念。该理念能够为企业#8220;制造还是购买#8221;提供决策依据，是从新古典主义经济学角度出发，探索供应商与客户之间的关系，并将其应用到成本管理中。
4. 计划与进度安排
一，对会计职业道德和内部控制方面的基础知识进行了简单的介绍。二，就中小企业成本控制中出现的问题进行了分析和介绍。三，就会计人员因为职业道德缺失致使成本控制产生风险进行了分析。四，就如何提升职业道德、加强内部管理来健全成本控制管理提出了具体措施和方法。
5. 参考文献
[1]王立彦,张继东.企业内部控制[m].北京:机械工业出版社,2007.138
[2]项怀诚.会计职业道德[m].北京：人民出版社，2003:29
[3]程新生.内部控制理论与实务[m].北京：清华大学出版社，2008
