1. 研究目的与意义
资金链式指维系企业正常生产经营运转需要的基本循环资金链条。资金链反映的是企业现金流在某一时间点上的静态反应。资金由股东或者债权人投入之后经过一系列的销售运营活动实现资金增值。企业资金链作为反映企业营运能力的一个重要指标，能很大程度上反映企业的经营状况。很显然，一旦企业资金链出现问题，会导致整个企业出现危机。
研究企业的资金链，有利于企业经营管理者根据企业自身情况，将企业的资金活动过程分解，对企业运行的环节进行考察、分析，找出企业自身优点与不足之处，有针对性的采取措施，优化资金的配置，提高利用效率，增强企业竞争力。
强化企业基于资金链的基础上的管理理念，可加强企业经营者对资金的筹集、运行管理，促使企业对资金链进行有效的监控和优化，以达到利润最大化，可以说如何有效地进行企业资金链管理，是企业经营管理的核心问题。2. 研究内容和预期目标
首先研究资金链在企业生产经营活动中扮演什么样的角色，对企业运营起什么作用。其次，研究企业资金链究竟是受到哪些因素影响。再次，寻找企业资金链断裂的案例，分析企业资金链断裂是由于什么原因，进行剖析、总结，得出结论。再次，找企业资金链控制得当，取得成功的案例，进行剖析，分析可取之处，得出结论。最后将两者进行对比，得出企业资金链管理应该注意的地方，以及一些资金链困境应对方案。
而我认为，解决资金链问题的关键是如何提高资金使用效率，较好的控制资金以及减少经营性风险，我将在论文论文中进行细致的分析这几部分。
3. 国内外研究现状
资金是企业生存和发展的重要基础,被称为企业生产经营的#8220;血液#8221;,一直受到企业的高度重视，也一直深受学术界研究者的重视。
陈冬龙（2014）思考了如何如何管理好企业资金链，他认为企业资金链危机产生的原因是：盲目的扩张、财务管理不规范、应收账款规模过大、存货规模过大。而且他提出应对方法：坚持稳健的财务战略、构建资金链断裂风险预警机制、选择适当的信用销售策略、合理控制销售库存规模。
张晓云（2014）进行了企业发展过程中的资金链问题研究，认为企业资金链断裂是由于库存增加、价值泡沫、资本运作、资金担保、企业关联方的占用行为引起的。且她提出了防范企业资金链断裂的风险措施：增强风险防范意识；在运营中确保投资环节、运营环节、融资环节三方面平衡；盘活资产存量，及时回收应收账款；制定明晰的企业发展战略；加强对资金的管理和使用的监督。
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022.11.1-2022.12.31 确定选题、收集资料，完成开题报告。
第二阶段：2022.01.19-03.19 细列提纲并进一步收集参考文献,完成论文初稿，进行期中检查。
第三阶段：2022.04.20-05.06 对初稿进行补充、修改，提交外文文献及中文译稿。
5. 参考文献
[1]陶冬龙.如何管理好企业的资金链[j].中国乡镇企业会计.2014,(09)：85-86
[2]张晓云.企业发展中的资金链问题研究［j］.现代营销.2014，（04）:80-82
[3] 梁幼丽.国内外企业营运资本政策及其经济后果研究综述[j].时代金融.2014（5）：163-165
