1. 研究目的与意义
（1）基于电器行业中的格力电器的定期报告，与有力竞争对手比较，分析出其中值得借鉴与仍待改进之处，探讨如何使其进一步提升竞争力，能使我对家电行业有更深入的理解，也能熟知该行业中领先企业的战略优势与不足。
（2）对战略的分析需要基于良好的行业分析，财务分析与财务政策分析的基础之上，所以虽然该课题更具挑战与更耗时力，却也恰恰能让我从整体上提高对一个企业作出财务相关分析的全面性能力。
（3）任何财务相关的分析也都由战略分析所指方向为宏观把控方向，产生的不同结果再引导领导层对战略分析作出微调。财务战略分析是我们前几年的课程学习中鲜有接触的部分，所以我更想对这一方面有所补充学习。
2. 研究内容和预期目标
（1）研究内容：以珠海格力电器股份有限公司作为研究切入点，从格力电器和美的电器的财务绩效分析入手，了解其财务政策，再结合财务战略矩阵分析方法，提出对其财务战略的探讨与建议，并将与美的等有力竞争对手的比较穿插其中。
（2）拟解决的关键问题：基于定期报告，结合相关图表在数据分析的基础之上用有力的数据分析格力电器在财务战略上的不足之处，并将其与竞争公司作对比分析。从而为其管理层提供切实可行的建议。
（3）写作提纲：
3. 国内外研究现状
（1）国外：对于财务战略的重要性已经形成了基本一致的意见，对财务战略的研究，从主体来看，主要集中于单个企业的财务战略；从研究的角度来看，是将财务战略定位于战略管理的职能层战略，从战略实施的过程来研究如何进行战略决策；就研究的内容而言，主要包括：筹资、投资、分配及营运资金管理等几个财务战略管理方面。（详细来看：美国Ansoff教授(1976)首次提出了#8220;企业战略管理#8221;，此后Tom Copeland(1990)等学者指出，公司财务和战略经过20多年时间发展，这两者的思维和行为已经逐渐融合到一起，对公司财务战略的研究，对公司管理和发展将产生深远的影响。战略管理理论与实践在西方得到深入的发展。许多学者从不同的立场界定战略管理的定义，虽然这些定义差异性很大，但西方学者对企业战略管理过程有一致的观点，即企业战略包含公司战略、经营战略与职能战略3个层次。西方学者们首先在职能层次提出战略管理，并随后在战略管理的实施阶段进行研究。E.F.Harrison与C.H.John(1985)等在《组织战略管理》一书中的#8220;战略实施#8221;一章中提出了#8220;财务战略#8221;，定义财务战略是#8220;企业为配合其发展与竞争战略的实施而须提供的资本结构与资金的计划#8221;，该计划包括一系列的财务决策，如#8220;合适的负债杠杆、资金来源、资金计划、资本与费用预算、各利益相关集团的财务利息以及股利政策等#8221;。Fred.R.David(1985)从企业战略实施过程中对财务职能的要求进行了分析，主要有4个方面：筹集所需的资金、进行资本预算、编制预计财务报表、评估业务价值。J.A.Pearce和R.B.Robinson(1988)在其《战略管理学》一书中提出了#8220;财务策略#8221;的概念，并指出企业财务策略包括资金筹集、资金分配（投资）与分红、营运资金管理三大财务战略管理thldl.org.cn方面。Ruth Bender和Keith Ward等人(1993)提出应根据产品生命周期将公司划分为引入期、成长期、成熟期和衰退期；强调经营风险和财务风险的反向搭配战略。Carlm.Sandberg(1987)等认为财务战略研究的核心是融资决策中的财务杠杆使用度，即公司的债务与资本总额的目标比率。国外一些商学院将#8220;财务战略#8221;作为一门专业课程向学生们讲授。美国南加州大学马歇尔商学院的A.Madhavan 教授曾开设#8220;公司财务战略#8221;课程的财务战略模块，重点讲授企业在经营战略和经营环境保持协调一致的前提下，如何综合考虑筹集所需的资金。）
（2）国内：国内学者对战略管理的研究主要是以国外财务战略管理研究为基础，仅将财务战略作为战略实施过程中的一个职能层次。从企业财务战略的研究主体来看，主要是关于单个企业财务战略的研究、企业集团财务战略研究以及国家财务战略的研究。（详细来看：吉全贵(1997)介绍了企业财务战略的含义、分类、特点和程序，论述了利润战略、成本战略、投资战略、融资战略、周期财务战略和竞争财务战略；分类研究了常规企业的财务战略，并提出了3种企业可选择的财务战略类型：积极型财务战略、稳定增长型财务战略、收缩型财务战略。罗福凯(2000)论述了成本减除、最优资产组合的选择、资金结构理论等通用财务战略，企业在生命周期的不同阶段除应选择相应的战略外，还要考虑资金运动引起的财务活动和财务关系。魏明海(2001)研究了周期性因素对财务战略的影响，他以公司治理结构作为制度基础，研究了财务战略生成的理论框架。郭复初(2001)分析了财务政策与财务战略的差异，认为财务战略是企业一定时期内财务活动的纲领，每一种财务政策都要受到企业财务发展战略的约束。此外，蓝海林、胡建绩、赵德武等学者从财务战略在战略体系中的地位和作用出发，研究了财务战略作为一种职能战略，在其制定过程中的出发点、战略目标以及要重点考虑的问题。王锋(2006)将经济发展理论与国家财务理论有机结合，从经济发展观角度，由资本积累和结构优化这两个推动经济发展的一般条件，推演出优化价值结构战略和构建资本平台战略这两个国家财务基本战略，并将微观的企业财务战略向宏观的国家财务战略进行推演，形成了国家筹资战略、投资战略、收益分配战略和资本重组战略4个国家财务基本战略，并进一步构建了包括8项具体战略的国家财务战略框架。）
4. 计划与进度安排
第一阶段：2022.11-2022.1 确定选题、收集资料，写出开题报告。
第二阶段：2022.1-2022.2 细列提纲并进一步收集参考文献
第三阶段：2022.3.-2022.4 围绕选题实习并完成论文初稿 对初稿进行补充、修改，接受中期检查
5. 参考文献
[1]黄世忠主编.财务报表分析--理论#183;框架#183;方法与案例[m].北京:中国财政经济出版社，2007.
[2]万如荣,张莉芳,蒋琰主编.财务分析[m].北京:人民邮电出版社,2014.
[3]张新民,钱爱民.财务报表分析[m].北京:中国人民大学出版社,2011..
