全文总字数：6330字
1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1研究目的
伴随着我国经济的迅猛发展，越来越多的企业通过加大基础建设来扩大企业规模，因此工程项目的投资也在逐年增长。然而由于工程项目自身具有复杂性和系统性，从立项准备到竣工验收期间跨度较长，面临众多风险和专业性问题，所以以失败告终的工程项目建设案例层出不穷。对于建设单位来讲，这些失败的工程项目不仅没能达到企业原定的目标，还浪费投资，同时给社会造成了不良影响。正是这些失败的经验教训告诫我们：企业在进行工程建设投资时，内部控制思想意识应该自始至终贯穿其中。企业必须意识到只有建立健全工程项目内部控制制度，规范工程项目的整体管理流程，才能够从根源上减少工程建设项目失败案例的发生。
规范的内部控制制度可以有力地保障工程项目顺利进行，保护项目资源的安全完整，确保工程活动的高效运作，达到预期目标。文章将从内部控制的相关理论基础研究入手，通过引入z公司工程建设项目的实际案例，探索出适用于重大工程项目建设的内部控制制度模式，以此来切实提高企业的工程项目内部控制水平，提高企业风险管理的技能和意识，提高企业重大投资收益率。
2. 研究的基本内容与方案
2.1论文基本内容
本文对工程项目管理的内部控制机制进行研究，在国内外内部控制理论研究的基础上，以z公司目前的工程项目内控机制作为研究案例，研究工程项目内部控制优化的有效途径，分析当前工程项目管理存在的漏洞及原因，并提出合理建议，解决企业管理问题。论文基本框架为：
第1章 绪论
3. 研究计划与安排
2020-3-01—2020-3-11：搜集相关资料，撰写开题报告
2020-3-12—2020-3-23：修改开题报告，翻译外文版本；搜集相关资料，准备撰写初稿
2020-3-24—2020-5-26：撰写论文初稿，请教老师后修改，完成二稿等
4. 参考文献（12篇以上）
[1]冯坤.浅谈工程项目管理中的内部会计监督与管理[j].商讯,2019(30):43-44.
[2]陈红霞.关于工程项目内部控制的问题与对策分析[j].中国集体经济,2019(10):40-41.
[3]陶宇. xs公司工程项目内部控制管理的优化研究[d].扬州大学,2018.
