1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
随着世界经济的发展，人力资源管理渐渐在公共部门中占有举足轻重的地位，已经从原来的职能地位上升到了战略地位。作为人力资源管理中的核心模块，薪酬管理一直以来都是专家们的重要研究对象。无论是对国外还是国内的劳动者来说，薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一。由于经济发展道路和公共部门制度的差异，发达国家的政府及企业早已将薪酬管理看成是人力资源管理系统中的一个不可分割的组成部分，而我国公共部门及企业长期以来却一直将薪酬管理或者说内部收人分配问题当成是一个独立的系统对待。尤其是美国这样的发达国家，对于如何吸引和留住优秀人才更是有着独特的方法，而一个组织想要提高员工的积极性并留住员工，最根本的在于要具有一套很完善并有吸引力的薪酬制度。目前我国公共部门的人力资源管理正在不断发展，如何建立一套适合公共部门的薪酬制度也在不断地探索中，然而一套薪酬制度是否有效取决于它是否能激励员工，本篇论文主要研究的是公共部门人力资源薪酬与激励机制存在的问题以及对于公共部门完善薪酬与激励机制的建议与对策。
对于公共部门人力资源薪酬与激励机制存在的问题，许多学者都进行了探讨，并发表了自己的观点。例如:
侯婧璇[1](2011《公共部门人员激励的问题与对策》）就认为我国公共部门的薪酬设计与管理有很大的随意性，目前，我国公共部门中存在的主要问题是薪酬等级未与岗位价值形成正相关，薪酬结构未体现不同岗位的业务特征，所有岗位的薪酬结构相同，浮动与固定工资比例一刀切，未能充分考虑岗位的差异。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
（一）研究问题：
本课题主要研究或解决如下问题：
1公共部门人力资源薪酬与激励机制的现状
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