论人力资源管理中激励的有效性问题开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

在经济发展过程中，劳动分工与交易的出现带来了激励问题。激励是作用于需要、动机、目标和行为之间关系的核心。随着社会经济的不断发展，经济体制的不断改革，我国企业面临着严峻的经营环境。如何采取必要的员工激励措施，以最低的投入换回最大的回报是企业提高竞争力和生产效率的关键所在。当然，很多企业都在建立绩效考核体系，希望通过绩效考核来激励员工来提高生产效率的提高。但现实中，奖惩力度越来越大、考核成本不断上升、激励效果不如人意、员工抱怨、领导不满，甚至导致企业原有的管理体系紊乱这些问题纷纷出现。那么，怎样进行有效的激励呢？什么是有效的激励？国内外很多社会学者对此进行了深入研究，并提出了建设性建议。

（一）国外的研究情况

管理学的激励理论可追溯到20世纪初，20世纪30年代由梅奥提出社会人假设，激励问题成为管理理论研究的核心。之后，有很多社会学家对激励问题加以研究并提出诸多理论。对于人性假设一方面，许多学者对人性的善恶提出各种假设，比如我们所熟悉的经济人自然人和社会人等，结合人性假设学说来看，管理上的激励的侧重点也不尽相同，从单一的金钱激励到工作者环境的改善到员工个人价值的实现等等，这些无不显示着激励从激励基础研究向激励过程的研究探索之路。到20世纪70年代，代理问题的如何解决成为焦点，这期间出现了像交易费用、产权理论企业理论等课题。到20世纪80年代，博弈理论的迅速发展，像动态博弈论、合同理论、委托代理理论成为企业激励机制的分析工具，该阶段，数学模、逻辑推理方面在激励机制中呈现特色。到20世纪80年代末90年代初，激励机智有两大特点：第一，将经济学理论和管理学理论运用到激励机制的设置中，第二，重视对激励的有效性的研究。20世纪90年代末以来，怎样激励知识型工作者成为重要课题。drucke在1998年率先提出知识型员工的概念，另外，该学者还对对于如何知识型工作者做出了详尽的分析。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

本课题所要研究的是在人力资源管理中提高激励的有效性问题。一，阐述选题的背景和意义。二，对对国内外激励理论的发展情况以及一些经典激励理论进行简单介绍。激励应该从人的需要出发，否则激励效果甚微。如果发现员工的需要，并以最小的代价来满足员工的需要进行有效激励是企业要把握的。三，对有效激励的作用、意义加以阐述。激励是人力资源管理的核心所在，有效的激励机制是一个企业生存和发展下去的关键所在；四，对我国企业在激励效果不佳的现状进行分析，在绩效管理方面，合理设置员工个人目标和团体目标、防范由短期行为带给企业的不利因素也是企业设置考核指标时应该考虑的因素。在薪酬制度方面，如何合理的设置薪酬结构、怎样分配绩效工资占总工资的比例、如何避免为了绩效工资而导致的短期行为的风险防范也是一个研究难点。五，分析问题的原因并提出提高激励有效性的途径。在企业经济条件允许的情况下，面对不同层次的员工实施差别化的激励方式。在绩效管理方面，合理设置员工个人目标和团体目标、防范由短期行为带给企业的不利因素也是企业设置考核指标时应该考虑的因素。

对本课题的研究，将运用的是文献法，通过期刊网以及各类新闻网搜索相关的文献和资料，另外准备结合在校期间所学的绩效管理方面、薪酬管理方面的书籍，对相关资料进行整理。在论文中，还将运用比较法，把国外和国内对激励的研究进行比较分析。