1. 研究目的与意义
背景：
领导是企业不可缺少的一部分，有着特殊的地位。好的领导者可以使动员工的进步、推动企业的发展，反之则使员工消极怠工甚至离职、阻碍企业的发展。领导在管理员工和企业的时候，会产生各式各样不同风格的方式，不同的风格对企业工作的分配、完成都会产生影响。19世纪70年代，变革型领导这个理论被第一次提出，并在后人的研究下不断完善，并且已经成为现在领导理论中的重点理论，20世纪初，变革型领导开始在中国流行起来。
领导认同是一种员工的个性认同，员工可以通过它来实现与领导之间的联系，从而实现双方的共同目标，促使企业的发展。主动性人格的个体具有不受环境的限制，能克服各式各样的困难，善于把握住机会等特质。有主动性的个体比起主动性较弱或者没有的个体一般更容易把握机会，主动出击，更容易获得成功。具有主动性人格的个体是不是更容易接受变革型领导，并产生领导认同？
领导行为对领导有效性产生了重要的影响，领导行为的不同对领导有效性也有不同的影响，所以领导行为与领导有效性之间的关系值得我们研究。而在变革型领导相关的学术讨论中，变革型领导与领导有效性之间的关系最受大家关注。因此本文主要研究变革型领导是不是对领导有效性有一种促进作用？
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容:
变革型领导自提出以来，就一直被人们所研究并被领导者采用，而领导有效性一直就是研究变革型领导的焦点，有研究结果表明，变革型领导与领导有效性之间的关系受中介的影响，不同的中介会使两者之间的关系产生差异。本文引入了领导认同这个中介来检验两者之间的关系，同时把领导有效性分为组织承诺与员工满意度两个层次。因为不同性格的员工对变革型领导风格的态度是不一样的，所以引入了主动性人格这一调节，研究拥有主动性人格的员工是不是更能接受变革型领导并认同领导。
文章对变革型领导、领导有效性、主动性人格、领导认同的相关文献进行了归纳总结，并基于这些文献提出了变革型领导与领导有效性之间的关系的模型，做出了相应的假设。本文以员工为研究的样本对象，通过问卷调查、统计分析，对研究假设进行论证，并给予说明。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
（1）文献研究法
在相关学术网站搜集关于变革型领导、领导认同、领导有效性等方面的学术论文、实验研究；或者在图书馆查找相关的书籍、期刊，了解现有的研究成果。
4. 参考文献
[1]李锐.＆凌文辁.(2007). 变革型领导的理论与研究述评.科学管理研究25(6), 85-88 96
[2]彭建华.＆段万春.＆陈朝良.(2004).变革型领导理论述评.经济问题探索(9), 106-107
[3]李超平.＆时勘.(2003). 变革型领导与领导有效性之间关系的研究.心理科学26(1), 110-112
5. 计划与进度安排
（1）确定毕业论文选题：2022年12月1日－2022年12月24日
（2）搜集相关文献、建构框架：2022年12月25日－2022年3月3日
（3）接受指导教师下达毕业论文任务书并提交：2022年3月4日－2022年3月6日
