1. 研究目的与意义
背景：
伴随着知识经济时代的到来,智力因素已成为任何企业不容忽视的重要竞争因素,人作为载体成为企业竞相争夺的宝贵资源;管理环境的瞬息万变,面对多变的经营环境,想在竞争激烈的环境中保持优势,就应当对企业的策略进行相应的改变,随之引起了组织的结构与人力资源体系的变革,提高组织适应能力最根本的途径就是组织的柔性化。所谓柔性管理,就是企业"以人为中心",是基于梅尔的"社会人"的假设,对员工进行人格化管理,提高员工的满意度,依靠科学管理而非强制性的手段以达到员工人性的解放,对企业进行科学民主管理,增强组织的凝聚力和员工的归属感,激发员工的自主性和无限的创造性,引导员工的创新行为。
创新是国家和民族发展进步的灵魂和不竭动力。对企业而言，创新就是寻找生机和出路，更是在激烈的市场竞争中取胜的关键。因此，创新不仅对企业来说很重要，对员工个人来说也是非常重要的。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容:
一、绪论
研究背景、研究意义以及研究思路
3. 研究的方法与步骤
本研究为实证研究，首先是以文献研究法对各变量的相关理论和文献进行梳理、分析为基础，然后以问卷调查法进行数据的收集，最近运用spss22.0统计软件进行数据的处理以得出最终的结论。
研究方法：
（1）文献研究法
4. 参考文献
[1] 陆芳.中法企业人力资源管理比较及启示[j].无锡商业职业技术学院学报.2010(04)
[2] 冯德雄.论柔性管理在企业人力资源管理中的应用[j].武汉理工大学学报（信息与管理工程版）.2007(08)
[3] 李勇刚，胡振荣. “柔性管理”的特征、作用及实践[j].求实.2001(02)
5. 计划与进度安排
1、2022.12.11-2022.12.25：确定论文题目和指导老师
2、2022.2.26-2022.3.3：收集文献资料，研究案例和问卷，完成论文任务书
3、2022.3.4-2022.4.10：整理文献综述，提交论文提纲，设计调查问卷
