1. 研究目的与意义
2015年3月，《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发（2015）9号）的出台，标志着新一轮电力体制改革启动。其中，《关于推进售电侧改革实施意见》表明我国的售电侧将放开，售电市场的供给侧主体将由互相独立的售电商组成。随后６个配套文件也于当年11月下发，其中《关于推进售电侧改革的实施意见》明确规定了售电侧市场的相关机制和售电公司的准入条件，使得售电公司如雨后春笋般地在各省市注册成立。
售电市场的开放，必然会引起电能商品供求关系的改变，电力市场主体和职能必然发生转变，售电公司作为开放的电力零售市场中的售电主体，决定了整个市场的活力。然而目前，市场上售电公司数量繁多、业务单一，市场竞争异常激烈，难以形成良性循环推进市场发展，充分发挥市场对资源配置的优化作用。因此研究市场初期售电公司的发展路径就显得很有必要。
本文试图从多元发展的角度，探讨售电公司介入电力增值服务、综合能源服务、增量配电网、电能替代、多能互补等业务的可能性和发展思路，并从市场的角度论证多元发展对市场初期售电公司发展的重要性和战略意义。
2. 研究内容和预期目标
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2015年3月，《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发（2015）9号）的出台，标志着新一轮电力体制改革启动。其中，《关于推进售电侧改革实施意见》表明我国的售电侧将放开，售电市场的供给侧主体将由互相独立的售电商组成。随后６个配套文件也于当年11月下发，其中《关于推进售电侧改革的实施意见》明确规定了售电侧市场的相关机制和售电公司的准入条件，使得售电公司如雨后春笋般地在各省市注册成立。 售电市场的开放，必然会引起电能商品供求关系的改变，电力市场主体和职能必然发生转变，售电公司作为开放的电力零售市场中的售电主体，决定了整个市场的活力。然而目前，市场上售电公司数量繁多、业务单一，市场竞争异常激烈，难以形成良性循环推进市场发展。而国内的相关研究大多是围绕“输-配-售”一体化的市场模式展开，很少涉及企业自身经营模式的问题。因此研究市场初期售电公司的发展路径就显得很有必要。 本文试图从多元发展的角度，通过对比德国和日本电网改革后售电公司经营模式，探讨售电公司介入电力增值服务、综合能源服务、增量配电网、电能替代、多能互补等业务的可能性和发展思路，并从市场的角度论证多元发展对市场初期售电公司发展的重要性和战略意义。对案例公司经营模式进行了解，将现在的数据、考核指标、产品成果等具体情况和改革前进行比较，分析经营模式中存在的制约因素，进一步确定改进策略。 分为五大部分。第一部分绪论，论述了本文的研究背景、研究意义以及前人有关的研究成果；第二部分是售电公司的基本类型探讨，确认本文研究企业的售电类型；第三部分是分析企业的经营模式，并提出改进意见；第四部分是分析企业面临的风险以及挑战，并提出解决方案；第五部分是对本文的分析得出主要的结论。 根据前文的研究，针对目前国内售电公司业务模式单一、竞争激烈的情况，前瞻性地提出了售电公司积极介入综合能源服务、投资运营增量配电网、电能替代、多能互补等领域的多元化发展思路，探讨售电公司在该模式下发展的重要性和战略意义。我通过研究得出的结论有：1、根据售电公司性质分类，找到四川川投售电有限责任公司的类型，明确条件和资质。2、归纳了售电公司的经营模式，分为基本电力销售模式和附加增值服务模式。两种经营模式应该相辅相呈，相互促进。3、前瞻性地提出售电公司应该根据自身的优势，拓展符合其售电规模和业务范围的附加值服务，以及应具备多元化发展的思路。
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3. 研究的方法与步骤
本文采用的研究方法有：
1、文献研究法：搜集整理相关研究资料，为研究做准备
2、定量分析法：通过具体的财务数据，对企业经营特点进行分析，并找出缺陷，提出改进方法。
4. 参考文献
| [1]徐毅.新电力体制改革下的售电公司经营探讨[J].轻工科技,2016,(03):130-131. [2]胡晨,杜松怀,苏娟,童光毅,王梦真.新电改背景下我国售电公司的购售电途径与经营模式探讨[D].中国农业大学,2016. [3]顾建.电力市场化交易下独立售电公司盈利模式探讨[J].浙江电力,2017(06):30-33. [4]李玉梅.大数据背景下电力企业营销管理创新突进探讨[J].低碳技术,2017(14):59-60. [5]谢时雨,席星璇,张雨曼,陈玉蕾.新电改下售电公司运营模式研究[D].华北电力大学,2017. [6]曾鸣.售电侧改革引领新用电需求[J].中国电力企业管理，2016(13):20-24. [7]范珊珊.德国售电改革之鉴[J].能源,2016(06):49-51. [8]尹硕,王江波,张晓东,燕景,宋大为,杨萌.电力市场化改革背景下售电公司运营模式探讨——基于德国的案例[J].现代营销,2017(12):60. [9]罗舒瀚,蒋传文,王旭,杨萌,王江波,尹硕.新电改背景下售电公司的购售电策略以及风险评估[J].电网技术,2019(3):944-951. [10]罗琴.市场环境下售电公司购售电策略研究[D].上海交通大学,2014. [11]徐君涛.新电改形势下售电公司盈利模式[J].云南水力发电,2018(06):186. [12]彭安福.电力企业现代管理[M].中国水力水电出版社,2000 [13]包一.电力销售学[M].北京科学技术出版社,1990 [14]段银斌.市场化售电主体运营模式及关键业务研究[J].电力需求侧管理,2016(03):41-45. [15]杜松怀.电力市场[M].中国电力出版社,2008 [16]任艺,李庚银,周明.售电公司购售电决策及风险管理评述[J].现代电力,2017,34(4):79-85. [17]刘继东,韩学山,韩伟吉,分时电价下用户响应行为的模型与算法[J].电网技术,2013,37(10):2973-2978. [18] Patrick, Robert H. and Wolak, Frank A. (1999) ‘CustomerResponse to Real-Time Prices in the England and Wales Electricity Market:Implications for Demand-Side Bidding and Pricing Options Design UnderCompetition’, in Michael A. Crew (ed.), Regulation Under IncreasingCompetition. Kluwer Academic Publishers, 155–182. [19] Galetovic, A., Muoz, C. M., andWolak, F.A. (2015) ‘Capacity payments in a cost-based wholesale electricitymarket: the case of Chile’. The Electricity Journal, 28(10), 80–96. [20] Bohn, Roger E., Caramanis,Michael C. and Schweppe, Fred C. (1984) ‘Optimal Pricing in ElectricalNetworks over Space and Time’, RAND Journal of Economics, Vol. 15, No. 5,360–376. [21] Wolak, Frank A. (2015) ‘Measuring the competitivenessbenefits of a transmission investment policy: The case of the Albertaelectricity market’, Energy Policy, 85, 426–444. [22] Wolak, Frank A. (2013) ‘Economic and Political Constraintson the Demand-Side of Electricity Industry Re-structuring Processes’, Reviewof Economics and Institutions, Vol. 4, No. 1, Winter, Article 1. |
5. 计划与进度安排
| 1、资料搜集及前期研究 时间：2022.12.17—— 任务：查阅资料、文献综述、外文参考文献翻译 成果：撰写前期研究报告 2、确定研究对象 时间：2022.12.30 任务：确定论文研究对象，研究方案设计。 3、提交开题报告 时间：2022.4.10 任务：确立研究背景，研究意义，研究内容，研究方法， 成果：完成开题报告 4、实施研究方案并撰写论文初稿 时间：2022.5.12 任务：设计调查问卷和访谈问题并实施，整理调查数据，分析数据，撰写初稿 成果：主体调查完成并完成毕业论文初稿 5、修改论文 时间：2022.5.30 任务：根据指导老师的意见修改初稿 6、毕业论文定稿 时间：2022.6.12 任务：严格按照毕业论文格式进行修改，检查文献引用格式 7、论文答辩 时间： ——2022.6.15 |
