1. 研究目的与意义
背景：2014年11月11日，苏州蓝色书屋倒闭。这家书店曾被许多书迷们誉为精神根据地，城市文化符号，经营的20年间为许多爱书者带来了福音，其经营理念和方式都深受苏州地区民众的喜爱，甚至有许多外地民众慕名而来，书店从1998年开始经营文史哲类书籍，靠着独特的人文气息稳住了消费群体，走出了一条偏重专业，偏重学术的特色之路。然而近年来在网络书店迅速发展，快速阅读大行其道的背景下，苏州实体书店经营纷纷遭遇瓶颈，外文书店关门，雨果书店规定非会员进门必须买书，观前新华书店一楼也缩水，大部分区域都腾出来转卖数码产品
目的：鉴于上述问题，本论文希望以苏州地区的实体书店经营实践为样本，研究和探索实体书店经营管理模式与市场竞争机制，进一步找出现有实体书店经营实践中的瓶颈与问题，并提出相关的发展战略和风险防范措施，改善和纠正政府、实体书店质检的政策错配问题。本论文将为实体书店提供改善经营运作和市场营销的理论支持和操作指引，并为政策制定者提供促进文化创新的政策建议，论文的研究成果将有助于苏州地区实体书店的发展繁荣，并可为全省乃至全国其他地区实体书店的经营发展提供参考与借鉴。
意义：对于一个城市来说，对于社会大众来说，实体书店的存在，已经成为生活的一部分，逛书店是很多人所喜爱的一种生活方式，在一些地方，人文书店甚至已经成为一种文化地标，其文化意义和精神意义不可低估。文化需要交流，而实体书店提供了一个文化交流的平台，将志同道合的爱书者集中在一起，沟通分享。作为文化产业最直观的体现者，书店并不仅仅等同于其他商店，它不只是一种经济现象，而更具有深刻的文化内涵和独特的文化价值。实体书店由于其经济效益中包含的文化价值，便具有了很强的外部性，在市场竞争机制无法完全调控时，政府的干预显得尤为必要。本文在分析网络背景下实体书店经营状况以及存在的问题后，通过国内外实体书店的比较分析，探索出一些有益的经验，给实体书店未来发展之路提供一些建议。
2. 研究内容和预期目标
文章首先从苏州蓝色书屋倒闭引起的舆论关注入笔，通过获取政府公开信息和发放调查问卷来了解苏州地区实体书店在网络冲击下的经营现状，然后运用生产外部性理论，SWOT分析法，行业生命周期理论以及波特五力模型探索产生此种经营状况的原因，接着通过与国内外的实体书店进行对比研究，得出可以借鉴的经验，最后针对苏州地区实体书店经营中的问题提出合适的发展建议与对策。从而增强实体书店在网络冲击下的竞争力，使之能够良好地发展。
3. 研究的方法与步骤
首先收集资料了解外部性，SWOT分析法，行业生命周期理论以及波特五力模型的概念，其次通过资料的整理对苏州地区实体书店在网络冲击下的经营状况有个初步了解，并将其与国内外其他书店作对比分析，发现其中存在的问题，然后运用SWOT分析法，波特五力模型来论证实体书店的优势，劣势，机遇，挑战和来自供应商，购买者，行业内部，新参与者以及替代性产品的竞争，接着运用外部性理论来说明政府参与扶持实体书店的必要性，最后通过经营成功的案例为实体书店未来发展提供借鉴，并探索出一个比较完善的发展方案。
4. 参考文献
1、李锡东.《文化产业的营销与管理》清华大学出版社，2011.9
2、杨旸.诚品，一个城市的文化地标.《新远见》issn：1672-8440 .2013年08期
5. 计划与进度安排
1、资料收集及前期研究（第7学期第15-16周、第8学期第3-6周）：通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于3000字。查阅与论文相关的外文文献，并翻译出6000英文字符以上的资料。
2、制定进度计划及撰写开题报告（第8学期第7周）：在前期研究的基础上，就论文的写作方案进行论证，并给出写作提纲，完成开题报告，约1000字。
3、撰写完成毕业论文（第8学期第7-16周）：按照学校和学院的要求撰写毕业论文。
