1. 研究目的与意义
2008年以来，中国石化开始了加油站多元经营的探索，在加油站内尝试开展便利店、洗车、汽修和餐饮等一系列非油品业务，试图去打造“汽车生活的驿站”。易捷便利店是中国石化旗下的便利店，是中国石化加油站非油品业务的重要组成部分。目前中国石化已在全国三万余座加油站开设2.7万家易捷便利店，成为全国开店最多的连锁便利店。近年来，随着我国经济发展和私家车数量的增加，易捷的收入比较可观。世界各大便利店相继来华争夺市场，7-eleven、全家、罗森等外国品牌纷纷开启店铺扩张计划，以“便利”和“差异化”被消费者熟知认可和接受。经过十多年的发展，中国石化打造的“易捷便利店”得到快速发展，但同时在经营过程中也暴露出许多的问题，在很大程度上影响了非油品业务的发展。
本文的目的是研究制约易捷便利店发展的各种因素，如专业人才缺乏，价格促销，商品种类以及物流配送等，并且根据问题所在提出解决方案以及制定适合易捷便利店的营销措施，以满足顾客需求。
2. 研究内容和预期目标
一、主要研究内容
本文首先介绍了研究背景、目的和意义等相关理论后，再分析易捷便利店的市场现状，包括三个方面：1、发展历程2、战略目标分析，包括市场定位、产品特点3、从宏观数据，例如便利店的市场规模和易捷的市场规模来分析市场现状。通过科学的研究分析方法，将传统便利店（以全家为例）和加油站便利店（易捷便利店）进行对比，探讨易捷便利店在大量门店数量、大客流的情况下，业务发展遇到瓶颈的原因。结合加油站便利店特点和易捷实际情况，为易捷便利店的发展提供一定的策略建议。
二、预期目标
3. 研究的方法与步骤
一、研究方法
⑴ 资料分析法
通过对相关国内外文献资料的大量收集和阅读，熟悉有关于加油站便利店的发展现状及趋势，认识国内外学者就便利店发展的研究概况，并对已有的研究成果进行归类整理。并从前人的研究与实践中提炼出有助于本文研究对象的对策和经验。
4. 参考文献
[1]张培炜.中国石化加油站易捷便利店经营管理存在的问题及对策研究[j].中外企业家,2019(16):62-63.
[2]孙前进.日本便利店业态在中国的发展战略研究[j].商业时代,2011(22):20-21.
[3]裴亮.中国便利店发展现状与趋势[j].中国商界,2015(06):70-71.
5. 计划与进度安排
2022年11月13日至2022年12月30日：提交毕业论文题目申报表
2022年2月28日之前：提交任务书
2022年3月15日之前：拟定文章提纲
