1. 研究目的与意义
近年来，我国城市化进程不断加快，极大地带动了电梯行业发展。截至2020年12月31日，全国特种设备总量达1648.41万台，其中电梯786.55万台，占比48%。近20年，电梯保有量由33.22万台增长至786.55万台，增长24倍，其中2003年-2014年，年增长率维持20%以上，之后至今增长率逐步下滑，但年增长率依然维持10%以上，近三年年均增长超过75万台。面对当前中国电梯市场需求增速放缓、企业竞争加剧的行业现状，众多电梯企业都开始调整企业经营策略，寻找新的增长点。部分企业已经提前布局“后电梯市场”，加速向“服务型制造”企业转型。在国内电梯保有量快速增加以及电梯老龄化日益严重的情况下，以维护保养、修理、改造更新为代表的后市场业务已经成为电梯企业逐力的焦点。与此同时，随着15年电梯更换周期、老旧小区加装电梯、新维保模式、房地产平稳发展、人口老龄化、城市基础交通设施投资增长等因素推动下，人们对于电梯的要求也发生了改变--更安全、更便捷、更舒适、智能化是大趋势。因此，电梯行业的企业应同时积极行动，共同打造一个标准严格、质量上乘、服务优质、乘坐放心的新电梯环境，，并且单个企业也应该探索如何更好地适应激烈的市场竞争，并寻找自己的“蓝海“，电梯行业孕育着大的发展机会。
苏州路易威森电梯有限公司成立于2014年，坐落于苏州吴江区，这家公司同时也关联着上海以及山东的子公司，规模在电梯行业中属于中等，现正致力于发展物联网智能电梯。因此本论文以国内的电梯市场为研究背景，以苏州路易威森电梯公司的发展前景为研究对象，归纳总结苏州路易威森电梯公司的现状和面临的问题，采用pest 分析和内部资源分析等方法，对苏州路易威森电梯公司的市场营销环境进行分析，同时使用swot 分析工具，对苏州路易威森电梯公司当前的优势、劣势、机会与威胁进行分析，找到路易威森电梯公司发展的的缺陷与优势。最后结合其实际运营情况，为其制定科学有效的发展策略。
2. 研究内容和预期目标
本论文以苏州路易威森电梯公司市场营销问题为研究对象，采用案例论文的撰写方式，所以全文主要分为五个部分，包括：绪论部分、案例正文部分、案例分析部分、建议与对策部分和结论部分：论文第一章——绪论：这一章节主要对论文的整体情况进行介绍，包括论文的研究背景、研究意义、研究思路和研究方法四个方面。论文第二章——案例正文：案例正文首先要介绍本文的研究对象苏州路易威森电梯公司概况，随后对国内电梯行业的市场情况进行介绍，最后案例正文部分要通过实际发身在苏州路易威森电梯公司中的案例对当前公司所处的窘况进行呈现。论文第三章——案例分析，案例分析章节首先要对问题分析和研究所需要的理论和方法进行筛选和总结，随后使用合适的理论对苏州路易威森电梯公司产生发展危机的原因进行深入挖掘。论文第四章——苏州路易威森电梯公司发展策略优化建议与对策；根据第三部分所分析出的问题，论文将结合苏州路易威森电梯公司的实际运营情况，综合分析该公司的稳健发展机会，提出行之有效的建议。论文第五章——结论，这一部分是对全文的研究方法、研究过程和研究结果的总结，主要对论文研究的时效性和局限性进行说明，为今后对研究结果的使用条件给予充分补充。
3. 研究的方法与步骤
1、调查研究法
调查研究法是有目的、有计划、有系统的搜集有关研究对象的现实状况或历史状况的材料，发现问题、揭示事物的规律，找出解决问题的办法。调查研究法一般和其他研究法配合使用。按调查对象的性质和调查工作的方式，可以分为访问调查、问卷调查、个案调查和文献调查等。
调查研究法的步骤
4. 参考文献
[1]林俊粦.电梯产业分析与服务创造盈利的经营战略创新[d].上海交通大学.
[2] 吴梦柯. 吉林省捷迅电梯有限公司发展战略研究[d]. 吉林大学, 2019.
[3] 李赵, 邱郡, 邹海云. 浅析部分国家和地区电梯行业状况与电梯安全使用情况[j]. 中国电梯, 2019, v.30;no.544(20):15-21.
5. 计划与进度安排
1、2022年第1周，接受指导老师下达的任务书2、2022年第3-6周，进行前期研究，完成开题报告3、第7周，截止4月16日，提交开题报告4、第8-15周，撰写毕业论文，提交初稿，根据指导老师要求进行修改。5、第16周，论文装订，提交评阅老师评阅，论文答辩
