徐工集团员工激励机制研究开题报告

1. 研究目的与意义

激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。在现代企业中,人已经成为企业发展最为重要的因素。而企业能否成功地建立和实施激励机制,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。徐工集团成立二十多年来，不断进取，已成为中国工程机械行业的排头兵，这与其完善的内部管理，尤其是企业员工激励机制的建设分不开的。不过随着徐工集团的不断壮大，在员工激励机制方面也出现了一系列的问题，通过徐工集团的实证研究，提炼成功的经验，并结合人力资源管理理论，为我国企业人力资源管理提供参考和借鉴。

2. 研究内容和预期目标

一、 绪论

1．1国内重工企业激励机制现状

1．2研究的意义

3. 研究的方法与步骤

一、文献研究法

步骤：1、首先搜集与员工激励相关的优秀文献，搜集途径主要有图书馆，电子图书馆，计算机互联网等；

2、文献的整理，对搜集到的文献进行有计划，有顺序的阅读、记录、鉴别、分类处理和制定文献综述，通过阅读把有价值的资料保留下来。

4. 参考文献

[1]赵曙明.人力资源管理研究[m].北京：中国人民大学出版社.2001

[2]张立宏等编.现代企业管理方法[m].中南工业大学出版社, 1992

[3]丁振平.论人力资源管理中的激励机制[j].佳木斯大学社会科学学报. 2004(01)：72-75

5. 计划与进度安排

1、在2022年底前与指导教师进行见面接触，就论文的选题方向和选题思路进行初步交流以，了解学术信息和动态，对相关学术文献进行初步的梳理。

2、2022年3月8日至4月3日：接受任务书、进行资料收集、文献检索，查阅参考文献，开展相关调研及前期研究；

3、2022年4月4日：提交前期研究报告和开题报告（含打印稿，a4纸）；