1. 研究目的与意义
2017年全球咖啡市场增速仅2%，相比之下，中国咖啡消费的增速则高达15%，2017年中国咖啡消费市场规模超过1000亿元。中国咖啡消耗量年平均增长率达到26.59%。对比美国、日本，中国的咖啡消费依然非常低，增长潜力巨大，中国的咖啡市场远没有饱和。在市场中，任何一个产品都会遇到同行业间相互竞争，由于产品信息、营销手段、人力资源等的公开与共享，使得一个行业内产品同质化日趋严重，竞争也愈加激烈。中国咖啡市场面临机遇，同样也面临挑战，走出同质化困境的唯一出路就是实施差异化策略。本文旨在以瑞幸咖啡为例，结合市场营销、战略管理以及经济学等相关理论知识的指导，分析瑞幸咖啡所面临自身优势、劣势以及外部环境机会和威胁，提出符合瑞幸咖啡自身发展特点和能够付诸实施的差异化营销方案，打造出符合自身的可持续发展的核心竞争力。本文将有针对性和系统性的对一个具体品牌的具体营销策略，进行深入研究分析，具有很强的现实意义。
2. 研究内容和预期目标
本文以瑞幸咖啡为研究对象，分析瑞幸咖啡所面临自身优势、劣势以及外部环境机会和威胁，提出符合瑞幸咖啡自身发展特点和能够付诸实施的差异化营销方案。运用pest模型对瑞幸咖啡进行市场定位；运用了stp分析法，对瑞幸的目标市场的选择和差异化定位给出了详解，瑞幸咖啡提供价格偏低的咖啡，随点随喝，让咖啡触手可及。运用swot矩阵得出瑞幸咖啡的核心竞争力在于拥有自己的app，通过社交裂变一邀一模式丰富自己的平台数据，改善成本模型等。
3. 研究的方法与步骤
第一章绪论，主要介绍选题背景、研究意义、研究框架和研究方法。
第二章文献综述及理论概述，结合国内外学者的研究，分析差异化营销战略，构建本文研究理论框架。
4. 参考文献
[1]王继来. 博朗品牌中国市场差异化营销战略研究[d]. 杭州:浙江理工大学，2014.7-75.
[2]黄海涛.led照明企业差异化营销战略研究——以欧普照明公司研究为例[d].南昌：江西师范大学，2018.6-44.
[3]琶妮达.老挝dao咖啡在国际市场的品牌营销策略研究一以中国市场为例[d].武汉：武汉大学，2015.7-57.
5. 计划与进度安排
（1）2019年3月12日-4月8日，共4周。收集资料，进行前期研究，翻译3000外文字符以上的专业文献,完成开题报告。
（2）2019年4月9日-4月13日，共1周。系统中正式提交开题报告。
（3）2019年4月16日-5月6日，共3周。完成论文初稿。
