国内视频网站的商业模式转型发展研究——以“爱奇艺”为例开题报告

1. 研究目的与意义

新媒体时代背景下，随着信息传播技术的进步，互联网已经成为人们获取信息以及发表意见不可缺少的工具，国内视频网站也随之成为了最热门的新兴大众媒介之一。众多的视频网站都是从简单的视频分享网站，发展成为大型的互联网公司。

根据中国互联网信息中心（CNNIC），截止到2018年12月，网络视频用户达到了6.12亿的规模，较2017年底增加3309万，占网民整体的73.9%。中国网民的规模呈现出快速增长的趋势，这就使得已经经历了14年发展的国内视频网站蕴藏了更巨大的商业价值。推动视频网站商业模式的转型发展，才能更加适应当前视频网站的多元化发展需要。

在既庞大又繁杂的互联网坏境下，如何通过商业模式转型来实现可持续的发展，成为众多视频网站生存和发展的首要任务。本文以全平台用户规模、时长均达到行业领先地位的“爱奇艺”为例，使用问卷调查法通过对于“爱奇艺”的顾客需求、运营模式、盈利模式、以及外部协作网络进行调查，分析和比较了国内视频网站商业模式的优劣，最终提出了进行商业模式转型发展的对策建议，对促进国内视频网站的规范和健康发展具有理论和实践的指导意义。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容：

什么是视频网站的商业模式

哪些因素导致视频网站的商业模式进行转型

3. 研究的方法与步骤

本文采取的研究方法主要是文献分析法、案例分析法、问卷调查法。

首先，通过对于文献的分析对于视频网站商业模式的相关概念以及理论进行了解，分析国内视频网站商业模式现状及问题。

其次，通过问卷调查法，对处于国内视频网站行业领先地位的“爱奇艺”的顾客需求、运营模式、盈利模式、以及外部协作网络进行调查，收集所需数据。

4. 参考文献

[1]史晋川,刘晓东.网络外部性、商业模式与pc市场结构[j].经济研究,2005(03):91-99 107.

[2]应瑛,刘洋,魏江.开放式创新网络中的价值独占机制:打开“开放性”和“与狼共舞”悖论[j].管理世界,2018,34(02):144-160 188.

[3]谢康,吴瑶,肖静华,廖雪华.组织变革中的战略风险控制——基于企业互联网转型的多案例研究[j].管理世界,2016(02):133-148 188.

5. 计划与进度安排

1.2022年11月21日至2022年12月20日：提交毕业论文题目申报表。

2.2022年1月18日之前：布置任务书。

3.2022年3月29日之前：提交前期研究报告。