X公司员工职业生涯规划与管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

一、背景

（一）宏观背景

随着国民经济的迅速发展，人的需求随着物质基础的变化已经发生了本质的变化，组织中的员工进行工作不仅仅是为了满足过去的解决温饱的需求，他们更加注重的是更深层次的需求，希望自己能够在自己的职业生涯规程中实现自我价值。但是目前很多企业还没有注意到员工的需求的变化，停留在传统的人事管理上，对员工的职业生涯缺乏规划与管理，一些企业甚至没有对员工的职业生涯进行合理的规划与管理，导致员工需求无法得到满足，自身价值无法实现。使企业人员流失速度快，流失率高，在很大程度上增加了企业的用人成本。就官方发布的数据来看，2018年，该企业所处行业人才流失率在10%以下的企业仅占24%，流失率在10%到20%之间的企业占比37%，流失率在30%到50%之间的企业占比15%，流失率在50%以上的企业占比3%。可见该行业人才流失率较高，人力资源管理方面仍然有待改进，而如何有效的进行员工职业生涯规划与管理可以在一定程度上降低人员流失率，帮助企业留住有用人才，减轻人员流失速度快，流失率高的压力。

2. 研究内容和预期目标

一、主要研究内容

随着经济的迅速发展，人力资源管理已经是企业的重中之重。如何有效的进行人力资源管理是企业发现人、管理人、留住人的重要内容，对员工的职业生涯规划与管理在很大程度上可以帮助企业有效的进行人的管理，帮企业留住有用人才，避免企业员工的流失。目前很多企业也越来越重视对员工的职业生涯规划与管理。文章则主要通过对职业生涯规划与管理的相关理论基础与依据进行专研，根据理论进行分析x公司员工的结构、特点等，从而了解x公司对企业员工职业生涯规划与管理的现状，分析x公司在员工职业生涯规划与管理方面存在的问题，找出问题存在的原因，从而对症下药提出x公司实施员工职业生涯规划的具体措施。为企业找出适合的职业生涯规划与管理的方法，提高企业实施效率，促进企业与员工双赢的局面。

一、概念及理论

3. 研究的方法与步骤

一、研究方法

文章主要通过文献研究法、实证研究以及问卷调查法对x公司的员工职业生涯规划与管理进行研究，来探究x公司在员工职业生涯规划与管理方面的现状以及存在的问题，通过上述几种方法，在查找相关资料结合实际情况进行问卷了解事物发展的全貌，进行分析总结，找到解决和处理该问题的方法。

（一）文献研究法

4. 参考文献

[1]claudia holtschlag,aline masuda,b. sebastian reiche,carlos morales. why do millennials stay in their jobs? the roles of protean career orientation, goal progress and organizational career management[j]. journal of vocational behavior,2019.

[2]greco lindsey m,kraimer maria l. goal-setting in the career management process: an identity theory perspective.[j]. the journal of applied psychology,2020,105(1).

[3]yanjun guan,wenxia zhou,lihui ye,peng jiang,yixin zhou. perceived organizational career management and career adaptability as predictors of success and turnover intention among chinese employees[j]. journal of vocational behavior,2015,88.

5. 计划与进度安排

1、确定论文选题（2022年11月26日--2022年12月28日）

2、撰写论文提纲（2022年1月1日－2022年3月22日）

3、完成开题报告（2022年1月1日－2022年3月29日）