员工薪酬管理问题研究–以扬州建设集团为例开题报告

1. 研究目的与意义

1.研究背景

随着世界经济全球化发展趋势的形成，互联网、大数据等先进科技在企业生产经营管理中的运用，企业人才流失和劳动力流动频繁制约着企业发展，其重要原因之一就是和员工切身利益相关的薪酬高，一方面薪酬的多少直接影响到企业的利润，另一方面薪酬的高低直接决定企业能否留住人才和员工，建立一支稳定的员工队伍保证企业战略目标的实现，所以员工薪酬管理随着经济发展的进程总会出现许多新的矛盾和问题。

2.研究的目的及意义

如何做好建设类企业的薪酬管理是一个难题。因为其涉及面广、人员分工复杂、员工层级较多，本文以扬州建设集团为例通过在该企业的实习结合在校学习的相关知识，文章浅析了在员工薪酬管理中存在的：内部薪酬管理制度不善、薪酬标准制定缺乏内部公平性、忽视员工福利间接薪酬的建设、薪酬管理的设计没有和企业的经营战略目标相结合、没有合理的绩效奖励普遍存在的问题及原因，并提出了几点解决薪酬管理问题的措施，以便企业在世界经济竞争中更好的实现其战略目标！

2. 研究内容和预期目标

论文的主要内容包括：

1、摘要及关键词，主要阐述企业发展过程中人才和劳动力竞争日益加剧，建立合理科学的员工薪酬管理体系能保证有一支高素质的员工队伍投入到正常的生产运营管理中，为企业实现既定经济效益提供有力保障的重要性。

2、引言，主要对研究的背景、意义及研究的主要内容进行阐述。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：举例论证法。

研究步骤包括:

1、摘要

4. 参考文献

[1].刘昕.薪酬管理（第五版）[m].北京：中国人民大学出版社，2017：22-27.

[2].袁颖.企业薪酬管理存在的问题及对策[j].经济管理，2019,（13）:69.

[3].邱羊.企业薪酬管理存在的问题与策略[j].中外企业家，2019，（07）：90-91.

5. 计划与进度安排

本课题的具体进度安排：

1、2022年3月1日-3月29日 完成开题报告资料的查阅、参考文献的选定、完成开题报告；

2、2022年3月30日-4月10日 提交开题报告；