民营企业人力资源管理问题及对策研究—-以浙江卫星石化股份有限公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

自改革开放以来,在社会主义经济建设下,由政府实施的各种政策支持着的民营企业得到了快速发展。民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济做出了重要的贡献。但是随着业务多样性的出现，人力资源管理在民营企业中出现的问题愈发明显。

目的及意义

企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。而人才问题，根本无法单凭企业的所有者来解决。这一问题严重阻碍了企业的发展，在缺乏规范制度的约束下，企业的管理就处于一种随意松散的状态，经营决策的效率和成功率逐渐下降。这就迫切需要建立完善的企业制度，将经营权与所有权分开管理，做到透明实施，例如可以聘请专业经理人对企业整体运营进行直接负责。但是随着企业发展规模的壮大，企业对各种类型人才的需求也逐渐增大，人力资源管理制度的不健全已经成为企业发展的“瓶颈”。如何加强人力资源管理是我们面临的挑战也是必须妥善解决的问题。因此，对民营企业的人力资源管理问题进行研究具有十分重要的意义。

2. 研究内容和预期目标

研究内容

人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，将其与浙江卫星石化股份有限公司人力资源管理结合，以具体民营企业人力资源管理体现其出现的问题和提出对策研究。

预期目标

3. 研究的方法与步骤

1、相关分析。调查两变量之间的相关程度，如员工旷工与对工作满意度之间是否存在着相关关系、员工受教育的水平与生产效率之间是否存在正相关及其程度等角度进行分析。

2、判别分析。区分长期员工与短期员工、高效率的员工与低效率的员工、满意的员工与不满意的员工等等。

3、案例研究。对一个工厂、一个部门或者一个工作小组等特定的人或群体所存在的具体问题的根本原因进行分析研究。

4. 参考文献

2．邹家华.中国民营科技促进会[j]. 中国科技产业, 2002，23（6）：56-59

3．欧阳山尧.中国民营企业跨国经营论纲[j]. 湖南商学院学院, 2015，17（4）：35-39

4．华大万.民营企业：抖落尘埃铸辉煌[j]. 企业文明, 2001，19（7）

5. 计划与进度安排

2、第7学期的第15-17周，资料收集

3、第8学期第1周，接受指导老师的任务书

4、第8学期的第3-6周，资料收集及撰写不少于5千字的前期研究报告