1. 研究目的与意义
理由：随着知识经济的到来，企业之间的竞争越来越激烈，表面上是产品和服务之间的竞争，而实际上是企业人才的竞争，人才已经成为影响企业生存的关键因素。近年来，人才流失问题日益严峻，企业失去的不只是人才，更是利润和核心竞争力，人才流失给企业带来的损失日益严重，包括新员工的培训支出，员工职位之间的转换成本增高，影响了顾客的忠诚度，阻碍了企业的健康发展。人才流失问题是it行业急需解决的问题。
it行业的人才流失现象是所有行业中较为严重的，据统计it行业的人才流失率大约为30%，是其他行业的两倍，人才的流失严重阻碍了it行业的创新及发展，it行业中，人力资源是企业成长最为关键的因素，尤其是掌握核心技术的员工，一旦流失将会给企业带来难以承受的后果。所以对it行业人才流失进行研究尤为重要。
意义：通过研究it行业人才流失问题，可以找出人才流失的原因，并制定出相应的解决方案，对于企业来说，有助于企业合理调整自身的职工队伍结构，更好的适应市场经济环境的波动，针对人才流失问题及时的采取应对措施，同时制定出人才保护战略，减少经济损失。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文就it行业人才流失问题进行研究，在结合人才流失相关理论的基础上，从it行业自身特点以及知识型员工角度出发，研究it行业人才流失率过高的原因，并提出相应的解决方案。使it企业能合理配置人力资源，激发员工的工作积极性，提高员工满意度，从而改善组织的经营状况。
拟解决的关键问题：it企业人才流失的原因，相应的对策
写作提纲：一、背景（研究的目的和意义，研究的方法（文献研究法、案例分析法））
3. 国内外研究现状
国外研究现状：国外对于人才流失问题的研究最早可追述到上个世纪初，勒文提出个人的工作绩效直接受个人条件以及所处环境的影响，员工的绩效与环境、能力之间存在函数关系。环境对员工绩效有很大影响，而环境又是难以改变的，所以员工会选择更换环境。
波特认为员工流失应该从员工满意度、组织认同等方面寻找原因。
price将离职分为两类：一是被动离职，及解雇，是由组织发起的离职行为。二是主动离职，是由个体自发引起的行为。
4. 计划与进度安排
2022年11月1日完成选题工作
2022年11月29日 完成开题工作
2022年12月-2022年3月13日查阅相关文献资料，完成初期开搞和中期检查工作
5. 参考文献
[1]谭馨. 中国it企业人才流失分析与对策研究[d].首都经济贸易大学,2014.
[2]罗林. 网络时代it企业人才激励的研究[d].电子科技大学,2003.
[3]雷有才.人才危机管理应对人才流失的非常措施[j].中国人力资源开发,2004(12):19-22.
