1. 研究目的与意义
理论意义:由于新零售这一概念比较新兴，关于其的研究内容更多的是在新零售特征，概念以及发展趋势这几个方面，特别是在特征和发展趋势这两方面文章描述众多，更关键的是在国内外研究中对于新零售商业模式的学术研究也都局限于文章的理论探究阶段，实例支撑的文章少之又少。
同时对于传统企业转型为新兴的新零售运营模式的企业，其着手点在于研究企业新零售转型路径分析和其转型后的效果分析的研究方向也不多。
因此本文选取传统零售行业转型的领头羊——苏宁易购，阐述其转型的必要性并且分析其新零售转型路径，更为重要的是对其转型前后的财务绩效进行评价，从而丰富了零售行业转型路径分析及其财务业绩评价的研究。
2. 研究内容和预期目标
第一部分:绪论。
对新零售这一概念 提出的背景进行描述，紧接着介绍本篇文章的研究意义，在翻阅上国内外文献综述后总结分析了新零售转型相关文献综述，然后阐述本文的研究内容方法。
3. 国内外研究现状
在阅读了多篇国外学者对于商业模式研究的相关文献后，在对商业模式这一概念的研究上主要分为以下几大类，其一是将商业模式与企业价值相联系的。
其二是将商业模式的定义以企业价值链的整体运作方式来表示企业获得利润的过程，同时也认为商业模式的本质上也就是为来企业能获得最大利润的方式。
其三是将商业模式定义描述为零售企业与供应链上下游所形成的关系网络之间的利益流体系。
4. 计划与进度安排
案例分析法:把苏宁易购为例，同时结合企“互联网 ”大背景下企业转型动机和转型前后的企业绩效分析，特别是针对企业三步走转型的不同阶段加以研究分析当下策略实施的具体内容，并能及时为企业转型问题加以改进和调整转型策略，并且还能结合转型后的结论经验为行业内企业转型提供一定的借鉴意义。
对比分析法:本文在分析企业绩效的部分，将对苏宁转型前后进行对比，研究苏宁易购新零售转型是否更有优势，财务绩效表现是否更突出。
财务分析法;本文从官方正规数据库和公开企业年报中获取案例公司和行业整体的财务数据，利用分析传统指标中的盈利，营运，成长能力等多方面财务指标来评价案例公司转型之后的效果分析。
5. 参考文献
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