1. 研究目的与意义
在探讨人力资源外包相关理论的基础上,通过对新形势下企业人力资源外包原因、现状和风险的分析和研究,以期企业改进和完善人力资源管理职能。为企业更好地做好人力资源外包工作,提出相应建议。
2. 国内外研究现状分析
国内外研究综述
现如今,在经济全球化和知识经济时代的宏观环境下,企业的经营管理环境日益复杂多变,传统的人力资源管理职能已经逐渐不能满足企业的经营管理需求。随之,一种新型的人力资源管理模式人力资源外包应运而生。该模式的有效运用,有助于企业降低投入的成本,提高管理的效率,从而为企业带来竞争优势。
由于中西方经济发展的速度和阶段不同,人力资源外包这一新型的人力资源管理模式在中西方得到了不同程度的发展。在欧美等发达国家,其经济发展相比发展中国家早,人力资源外包得到了较长远的发展,可以说其有章可循,企业实施这项外包业务基本有了相对完善的一套操作程序。但在我国,由于经济起步较晚,人力资源外包最早得追溯到改革开放初期,1980年国务院强制性规定了向外国企业常驻代表机构提供中方雇员。从80年代初期到80年代末,人力资源外包在中国萌芽。从90年代起到90年代末,是中国人力资源外包行业的起步期。从21世纪起,中国人力资源外包行业才真正进入了发展期。正是由于这一名词被引入我国的时间较短,其服务市场仍然颇不完善。
3. 研究的基本内容与计划
本论文研究的内容如下:1、人力资源外包的界定及渊源。2、新形势下企业人力资源外包的原因。3、新形势下企业人力资源外包现状。4、新形势下企业人力资源外包风险及其防范。5、某企业人力资源外包实践分析。6、得出自己的结论。
计划安排:
1、寒假期间:明确选题要求,整理收集相关资料,完成开题报告。
4. 研究创新点
本文将结合现实的企业人力资源外包的实例,在探讨人力资源外包相关理论的基础上,通过对新形势下企业人力资源外包原因、现状和风险的分析和研究,以期企业改进和完善人力资源管理职能。为企业更好地做好人力资源外包工作,提出相应建议。
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