1. 研究目的与意义
目前制约企业发展壮大的内外因素很多，其中激励机制的运行状况与企业发展目标不相匹配则是日益凸现的矛盾之一。企业要想有进一步发展，有待解决的关键问题之一在于企业的人力资源开发、培养和有效利用，而实现人力资源整体效益的提高，必须建立一套完整、有效的激励机制。因此，根据实际情况，如何建立起适应企业发展要求、为企业员工所接受的企业激励机制就成为各个企业的领导人和人力资源管理者面临的一个迫切需要研究和解决的任务。
意义：
第一、明确人力资源管理理论的基本原理与发展态势，引起企业战略关注。第二 、强化理念激励是人力资源管理的核心，引起企业高度重视。
2. 国内外研究现状分析
国外研究动态
早期的激励理论产生于20世纪50年代，主要理论有主要马斯洛的需求层次理论，麦克格瑞格的x理论和y理论以及赫茨伯格的双因素理论。当代的激励理论很多是建立在早期激励理论的基础上发展形成的，主要有麦克莱伦的需求理论、目标设定理论、强化理论、公平理论、期望理论等。1996年，在激励理论领域做出开创性贡献的莫里斯获得了诺贝尔奖。在激励理论的指导下出现了目标管理、员工表扬方案、员工参与方案、浮动工资方案、技能工资方案等等企业激励的实践。
2．国内研究动态
3. 研究的基本内容与计划
本论文研究的目的主要想解决两个方面的问题:一是了解公司人才需求及其满足情况，从而发现员工的主要激励因素以及企业现行激励机制中存在的问题，为进一步完善公司的人才激励机制提出相关的建议。二是通过运用理论分析，试图找到一条适合公司人员激励的途径，使得公司能够积极应对瞬息万变的市场环境，能够在竞争中不断发展、壮大。
4. 研究创新点
本文通过对现代企业激励机制现状出发，从心理学、社会学、企业竞争力等方面突出员工激励机制的重要性、意义、以及对现代企业员工激励机制研究的相关改进方法，从深层次探求员工需求的变化以及提高人力资源利用效率。
