晚清大生纱厂企业管理方式研究开题报告

1. 研究目的与意义

目的：大生纱厂是清末创办的私营棉纺织企业，其创始人张謇是清末的状元，主张实业救国。

大生纱厂的创办于1895年甲午中日战争之后， 这时期中国接受了日本的明治维新的思想和美国的民主科学管理思想，同时结合中国的传统思想，企图救国图存。

从现代的企业理论来看，这些机制不完善，但也反映了当时的第一代民族企业家创业的艰难和时代的局限性，研究大生纱厂的管理方式也是为中华民族的经济发展做出了特有的贡献，帮助现代企业结合中国传统管理方式运行更好的发展。

2. 国内外研究现状分析

另附页，撰写参考文献综述或者翻译外文参考文献。

3. 研究的基本内容与计划

大生纱厂管理方式研究主要分以下几个部分。

从体制上来看，大生纱厂是中国早期的股份制企业，是一种典型的商办机制，因此可以分析大生纱厂的股权结构，资金的来源和资金的构成这几个方面，得出中国早期股份制企业的特点。

从治理方式来看，大生纱厂早期从集权型运营到以股东大会、董事会、查账员为基本特征的三权分立，具体阐述大生纱厂的生产管理，财务管理，人力资源管理和绩效管理等方面。

4. 研究创新点

本论文结合了国内外学者的研究成果，在管理方式和治理上对目前已有观点进行补充，通过史料记载分析大生纱厂的具体治理流程和管理智慧。

结合国外学者对中国近代化思想的研究成果针对性分析其对大生纱厂的思想和体制影响，总结大生纱厂的管理方式得出其对现代企业发展的借鉴意义。