论宜家品牌的成长开题报告

1. 研究目的与意义

通过论述宜家公司历史背景来获悉它是如何被创建的，从而了解该品牌的形成条件。

不同类型的家居零售企业由于定位和价值主张不一样形成了不同的经营模式，这就让它的经营模式显得尤为重要。

宜家的产品和价格以及它独特的卖场风格让它具有它独特的品牌营销优势，再通过整理调节客户关系来提高客户满意度从而促进它的品牌优势。

2. 国内外研究现状分析

随着经济发展和人民生活水平的不断提高，人们对家居的需求也日益增长。

从而导致这成了一个产品过剩的年代，特别是在全球化、信息化、市场化的影响下，企业间的竞争日益激烈。

谁赢得顾客，谁就赢得市场。

3. 研究的基本内容与计划

1、宜家品牌的发展历程；2、宜家的经营模式；3、宜家的品牌策略；4、宜家的竞争优势；5、宜家品牌成长中遇到的困境；

4. 研究创新点

本文将结合宜家这些年的发展过程的各方面问题，来对宜家的成长做一定的研究与分析。

对宜家的发展史进行了解，运用系统分析的方法对宜家家具营销的现状和环境进行分析研究，指出宜家企业自身的营销策略的滞后的原因，运用问卷法、swot分析法等研究方法得到的数据来分析宜家在运营过程中的独特之处，将宜家对经营模式、品牌策略的措施和其他同类企业进行对比，从而突出宜家的特别之处。

将其对经营模式、品牌策略、客户关系的分析进行优点总结，从中发现不足的地方，提出相关改进的方法，使得宜家的不足之处得以改善，优势得以突出和发展，从而促进宜家的更好成长。