企业人力资源管理外包策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着全球化经济的不断发展，企业人力资源外包业务提高了企业的核心竞争力，降低了企业的管理成本支出，强化了企业的市场竞争力。

但是，企业人力资源外包业务发展至今，还不够成熟和完善，仍然存在一些问题和风险。

结合国内外现有研究成果，从企业人力资源部门的角度，主要针对中国企业人力资源外包中面临的外包商风险进行分析，以及可能对企业造成的影响进行研究，并提出相应的规避措施，希望能够对其成功实施提供理论参考。

2. 国内外研究现状分析

国内外对于人力资源管理外包的研究主要集中于人力资源管理外包的内涵、主要驱动力及潜在的风险等方面。

一、国外关于人力资源管理外包的研究现状从成本理论方面来看，switser认为人力资源管理外包是一个发展趋势的原因是企业的观点已经从以往的节约成本转变为获得竞争优势，并预测在未来的十年中，人力资源管理外包是专业公司获得成长最大最好的机会[14]。

kristi和nelson引用了一个美国商业银行的实例，将人力资源管理外包的优势总结为可以降低企业的经营成本，实践表明，这种外包措施确实比自己进行人力资源管理活动更加节省成本[15]。

4. 研究创新点

本文将从人力资源管理外包的相关理论的基础上，对企业人力资源管理外包策略的实施意义进行分析。

结合国内外现有研究成果，探讨人力资源管理外包的现状并对人力资源管理外包给企业带来的收益和风险进行分析，了解外包给企业经营管理和部门职能所带来的变化。

为我国企业未来的人力资源管理外包的发展，提出了一些具有实践参考价值的意见和建议。