IT企业知识型员工激励制度及策略研究开题报告

1. 研究目的与意义

IT行业是智力密集型行业，其员工多数是知识型员工,主要从事复杂的脑力劳动,企业管理人员如何做好对知识型员工的支持，如何激励他们创造性发挥出自己的最大潜力成为企业管理工作的重点,因此对员工的激励变得更为重要，该论文就是为了阐明激励制度在企业管理中的不可撼动的重要地位，为其他同类型企业的日常员工管理激励提供一个参考，让企业意识到如果没有一个完善公正的激励制度，企业将会流失不少优秀人才，提高企业对高度重视并认真实施以人为本的员工激励制度的认知度，使员工充分发挥其积极性和创造性，努力为企业创造业绩，提高企业的生存发展能力。

2. 国内外研究现状分析

见附件。

3. 研究的基本内容与计划

1 引言1.1 研究背景1.2 研究目的及意义1.3 研究方法1.4 研究主要内容及创新点2 知识型员工概述2.1 知识型员工的含义、特征界定2.2 知识型员工的需求因素分析2.3 激励的内涵、重要性2.4 激励的理论简析2.5 激励的具体实施措施4 典型企业的激励概况分析和比较4.1 华为的员工激励制度分析 4.1.1 华为发展历程及概况 4.1.2 具体的员工激励策略分析 4.1.3 激励制度取得的成效与不足分析4.2 阿里巴巴与华为的员工激励制度比较分析 4.2.1 阿里巴巴发展历程及现状 4.2.2 阿里巴巴不同于华为的激励手段分析 4.2.3 阿里巴巴相比于华为的优势与局限5 企业员工激励制度改革的建议5.1 完善员工考核体系5.2 进一步开展人性化管理--华为5.3 明确过度激励的正确导向--阿里巴巴5.4 培育和引导员工积极心态

4. 研究创新点

创新点在于以IT企业的知识型员工为研究对象进行全面的激励制度的设计与探讨，具有较强的针对性。