1. 研究目的与意义
中国改革开放三十年以来，家族企业以一种长期的社会组织形式出现，推动了整个中国经济的向前发展，缓解了整体的就业形势。
在未来的十年内，中国家族企业将是一个新老交替的高峰期，企业需要在下一代人身上寻求新的接班人，带领企业稳固持续的发展。
对于家族企业而言，新的企业接班人能够顺利的接管企业，并能让企业健康持续发展是至关重要的。
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2. 国内外研究现状分析
家族企业以其在数量和经济规模上举足轻重的地位，一直以来在全球经济中扮演重要角色。
无论发达国家还是发展中国家，家族企业都是其经济结构中最为重要的成分并发挥着关键的经济作用，是推动创业和创新的主要动力。
从历史的视角来看，家族企业无疑是一种最具生命力的、与时俱新的一种组织形式。
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3. 研究的基本内容与计划
1）相关理论分析（包括对家族企业的界定及特点分析）2）中国家族企业传承现状分析3）中国家族企业传承存在的问题及成因4）中国家族企业传承改进策略
4. 研究创新点
对家族企业传承与管理问题、代际传递、公司治理等相关理论的理解与应用。
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