1. 研究目的与意义
薪酬管理是现代企业管理中的一个难点，它是人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要组成部分。
面对日益激烈的市场竞争，如何通过制定科学合理的薪酬策略，留住人才、激励员工并增强企业的竞争力，已成为当前亟待解决的问题。
2. 国内外研究现状分析
参见附页
3. 研究的基本内容与计划
研究内容： 1.现代企业薪酬策略管理的发展概况 2.民营企业薪酬策略管理的特点与策略 3.国企薪酬策略管理的特点与策略 4.以某企业为例详论薪酬策略的重要性 5.战略性薪酬策略的创新和发展趋势 计划安排： 1.寒假期间：明确选题要求，整理收集相关资料，完成开题报告。
2.第1-4周：提交详细写作提纲。
3.第5-9周：接受中期检查，完成论文主体部分初稿。
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4. 研究创新点
本文通过民营企业与国企在薪酬管理方面的对比，来探讨企业薪酬策略的多样性。
以及在新形势下不同企业面临的薪酬管理挑战。
以某一具体企业为例，探讨企业薪酬策略与企业规模、整体运营、发展方向的匹配情况。
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