保险公司绩效管理研究——以T保险公司为例开题报告

 2021-08-08 12:08

全文总字数:877字

1. 研究目的与意义

当前,随着社会风险意识的提升,人们对自身以及与自身相关的风险保障的重视程度也日渐提高,保险行业发展进入了一个新的阶段,竞争越来越激烈。在这样的局势下,T保险公司想要在其中拥有一席之地,就必须在人力资源管理方面有一个较好的管理计划。其中,绩效管理是非常重要的一个环节,它让员工高效率地开展工作,保证企业取得持续稳定的发展,使其始终保持领先地位。

本文从T保险公司的绩效管理模式出发,分析目前这种管理的现状及存在的问题,并基于这种问题设计相应的解决方案。同时也为其他保险行业的企业提供参考价值,对于保险行业的发展有着深远的意义。

2. 国内外研究现状分析

随着经济的发展,人们对生活的保障程度的重视越来越高,保险已成为日常生活中不可或缺的一部分。在这种环境下,保险行业的发展进入到了一个新的阶段,竞争越发激烈。

近年来,绩效管理已成为企业最重要的管理工作之一,在保险行业更是如此,发挥了重要的作用。随着科学技术的进步和信息技术的快速发炸,绩效管理无论在理论还是实践方面都在不断进步。因此我们要充分结合国内外相关领域的研究成果,不断对理论进行验证,促进绩效管理的发展。

3. 研究的基本内容与计划

(一)研究内容

1、保险行业及绩效考察常用办法;

2、T保险公司绩效考核现状分析;

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4. 研究创新点

本文将T保险公司绩效管理的状况,并结合其他保险公司各方面进行一定了解后,对出现的一系列问题的原因进行分析,运用各种绩效考核方法,将T保险公司与国内其他公司进行对比分析,总结其绩效考核制度,从中发现其不足的地方,提出相应的改进方法,使得T保险公司持续稳定地发展,同时也促进保险行业的其他公司的发展。

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