1. 研究目的与意义
苏宁电器经过二十多年的快速发展，近几年业绩则出现快速滑坡的现象，主要是由于经营成本的上升和电商业务的快速发展，因此，苏宁面临经营模式的转型。本提主要研究电子商务如何影响传统开店的商业模式，在电商发展的发展背景下，如何实现经营模式的转型，未来的发展模式可能是什么。
2. 国内外研究现状分析
由苏宁转型升级、开放苏宁、苏宁突围、苏宁发力电子商务、苏宁线上战略等等参考期刊文献可知，苏宁传统企业向B2C转型势在必行，很多文献表明苏宁转型成功就真的成功了，然而苏宁易购与京东不同，它背后有着庞大的实体店，不能只注重线上战略，还要考虑实体店；苏宁易购与库巴国美又不同，它跳出3C领域，引入许多其他行业产品，打造了一个综合类购物平台，否则只能是库巴国美的缩影。
3. 研究的基本内容与计划
调查收集资料阶段2012.1.26-----2013.3.1
开题报告2013.3.1-----2013.3.10
初稿 2013.3.1-----2013.3.31
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4. 研究创新点
苏宁电器经过二十多年的快速发展，近几年业绩则出现快速滑坡的现象，主要是由于经营成本的上升和电商业务的快速发展，因此，苏宁面临经营模式的转型。本提主要研究电子商务如何影响传统开店的商业模式，并结合前人研究，综合分析，在电商发展的发展背景下，苏宁如何实现经营模式的转型及其未来的发展模式。
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