悦辉科技公司发展战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

对于一家公司而言，制定其发展战略是最根本的核心内容。

它决定了企业生产经营中人、财、物的投向和产、供、销的实施。

一个公司若没有正确的发展战略就不能准确的预见公司将来可能遇到的有利或者不利情况，这便使得它不能正确的面对遇到的这些问题，也就根本谈不上准确的企业决策，这样，企业的发展目标也就无从实现。

2. 国内外研究现状分析

在国外，早在五十年代国外学者们就发现了企业发展战略的重要性，从六十年代起直到七十年代，战略管理体系才在这些学者的共同努力下诞生了。在经历了这么多年的沉淀和积累，国外在企业战略上的研究已经到达了成熟的阶段。而我国的战略管理研究还处于基础和学习阶段，尤其是在本土企业案例研究方面仍然存在许多问题，诸如科研者对企业的了解不够深入，过于注重方法二忽视了从本质上的研究，另外，也是最重要的一点，中国企业的完整性仍然比不上发达国家，提供不了全面的案例给学者。

3. 研究的基本内容与计划

本文以悦辉科技的不足来证实其制定发展战略的必要性，用企业战略研究对企业的生存发展造成的影响进行分析，论证其如果不及时制定正确的发展战略将会面临的问题，并对制定发展战略提出个人见解。

1. 绪论

1.1论文研究的意义和目的

4. 研究创新点

战略的实质是决定企业该做什么，以什么样的经营方式去做，做什么类型的产品符合市场需要并有前景。

本文就是以这样的主旨并通过与国内先进的公司战略进行对比，结合资料与案例分析，得出具有企业特色的的发展战略。