1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述
一、探讨科技创业企业高管团队管理的现实意义
张必武认为，优秀高层管理人员是企业最珍贵的人力资源,保持一个稳定高效的高管团队是企业获取持续竞争优势的关键所在。[1]随着经济全球化和科技的飞速发展,市场竞争日益加剧,产品生命周期大幅缩短,决策不确定性增加,在如此动态环境下制定正确的企业战略,确保企业获取竞争优势,单凭管理者个人的知识与能力是远远不够的,更多依赖的是整个企业高层管理团队的集体智慧。从企业的资源观和能力观来说,企业高层管理团队不仅是一个资源、知识和能力的结合体,而且是企业组织和环境的汇聚点,还是建立企业战略优势的关键。高层管理团队根据企业内外部环境的变化,制定出组织决策和个人重要的相关决策, 进而提升团队效能。[2]同样的，姚振华认为，随着我国企业规模的扩大和企业竞争的进一步加剧,企业越来越难以仅仅依靠总经理个人才智获取竞争优势。随着我国现代企业制度的逐步建立和完善,以及第一批创业元老面临退休,企业职业经理人队伍组成的高管团队将发挥越来越重要的作用。[3]以上观点显示，高管团队的管理在科技创业企业中尤为重要。
2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
（一）要研究或解决的问题
本课题主要是研究的是随着经济全球化和科技的飞速发展,市场竞争日益加剧,产品生命周期大幅缩短,决策不确定性增加,在如此动态环境下制定正确的企业战略,确保企业获取竞争优势,单凭管理者个人的知识与能力是远远不够的,更多依赖的是整个企业高层管理团队的集体智慧。从企业的资源观和能力观来说,企业高层管理团队不仅是一个资源、知识和能力的结合体,而且是企业组织和环境的汇聚点,还是建立企业战略优势的关键。高层管理团队根据企业内外部环境的变化,制定出组织决策和个人重要的相关决策,进而提升团队效能。国外高管团队管理已经发展到相当成熟的阶段，而中国依然处在起步和追随阶段。因此，我们期待更多自主创新的高管团队整合研究, 进而为高管团队有效组建和运作、高管团队治理制度建设和文化建设等问题, 提供更加系统的理论创新和实践指导。
1. 1、探讨科技创业企业高管团队管理的现实意义
