立丰家庭用品（南京）有限公司选址战略研究开题报告

1. 研究目的与意义

企业的位置和布局直接决定了其销售收入的高低和商圈的大小，而且也影响到企业的市场地位和形象，影响零售活动的开展。企业的选址一旦确定，改变相对较难，对后来的经营影响深远。因此，对选址进行深入研究，建立一套科学的、符合我国实际情况且易于实行的企业选址方法十分必要。本课题通过对国内外同类企业的选址对比，总结出其选址优点以及缺点，从而得出适合本公司的选址战略。

2. 国内外研究现状分析

国内开展选址模型研究的起步较晚国内选址问题的模型研究是从多目标选址问题开始的，能够在一个较高的起点上开展进一步的工作，张显东等较早的对有竟争的单一设施选址问题进行了研究。

国外研究的是当目标模型，多目标模型，随即模型，动态模型。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：选址的重要性；选址决策的影响因素；选址决策的一般方法；选址决策的评估方法；立丰家庭用品（南京）有限公司的选址具体情况和效果评估。

计划：2010年1月完成开题报告及文献综述；2月至3月收集资料及实地考察、探究；4月至5月整理资料并完成论文。

4. 研究创新点

厂商在中国设厂的兴趣越来越浓，为了开拓国际市场，就近生产可以节约运输及其他费用，如关税等，其次劳动力和原材料相对低廉。

该厂的选址策略是将国外的选址策略和中国国内的选址现状相结合的典型，是全球化特征的具体展现。