管理者的能力素质模型研究开题报告

1. 研究目的与意义

当今，管理已成为组织提升竞争力的最主要方式。管理者能力的高低将直接影响到整个企业的管理水平，影响到一个群体的利益，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着决定性的作用。本文通过对能力素质模型相关理论的分析，研究管理者的能力素质要求，构建相应的能力素质模型，将更深入地了解作为一个管理者应具备怎样的能力和素质，有利于人力资源管理中进一步开展培训、招聘、内部晋升等专项管理，进而为企业识别、选拔、培养、使用好管理者提供依据，对一个企业的竞争优势和持续发展，有着深远的意义。

2. 国内外研究现状分析

参见附页

3. 研究的基本内容与计划

本文研究的主要内容包括以下几个方面：一、理论综述，对关于能力素质及其模型的提出、定义、研究现状等相关理论予以介绍和总结。二、对能力素质理论知识深入理解的基础上，研究并论述管理者能力素质模型构建的步骤与流程。三、能力素质模型在人力资源管理与开发中的应用及实践意义，结合案例分析。通过这几个方面的研究，为企业实施基于能力素质模型的人力资源管理提供了路径，以帮助企业提升人力资源管理水平、改善和加强企业核心竞争力、获取更好发展等提供参考价值。

实施计划：

4. 研究创新点

在借鉴国内外对素质模型研究的主要成果上，进一步分析与研究企业管理者的能力素质模型，本文将试图研究出此模型构建的一般的可行的步骤流程及方法，使得各企业能够按照这些流程和方法，自主开发所需的胜任素质模型，进而为企业识别、选拔、培养、使用好中层管理者提供依据。