提升咨询服务企业竞争力研究——以锐仕方达公司为例开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

提升咨询服务企业竞争力研究以锐仕方达公司为例一、文献综述（一）有关企业核心竞争力的研究1、国内外企业核心竞争力的研究（1）国内企业核心竞争力的研究谭亮（2010）认为企业核心竞争力是在企业核心能力基础之上逐渐积累起来的竞争优势，随着时间的推移，企业在一般能力的基础上可以形成一般竞争力，使企业在短时间内保持强大或长时间内处于弱小，而只有在企业一般竞争力的基础上形成的核心竞争力才可以使企业在长期内保持强大[1]。

宋光辉、许林、郭文伟（2010）认为企业核心竞争力是一种能够从企业的竞争对手等外部环境获取有用信息, 把外部竞争市场逐步转化为内部竞争市场, 以财务等新视角进行核心竞争力测评的知识管理体系[2]。

寇航（2019）指出，企业的核心竞争力的理论研究起源于经济学理论的劳动分工，后由于在经济学层面没有得到持续的研究和发展，就开始转变到管理学方面来研究，并提出了三种核心竞争理论：成本领先、差异化和集中化。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

二、研究内容（一）通过对比国内外咨询服务企业现状，分析国内咨询服务企业的竞争状况。

（二）以锐仕方达公司为例，对其竞争力、存在问题展开分析。

（三）论述竞争力提升措施，从而得出我国咨询服务企业提升核心竞争力的结论与建议。