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1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1研究背景
信息技术的进步和全球化的发展促使经济快速发展的同时，以知识等无形资源为代表的新经济浪潮也改变了过去相对稳定的环境。在越来越复杂的环境和越来越动态不确定的竞争条件下，传统的竞争战略难以指导企业在新环境下的发展。为了了使企业不在新时代的发展浪潮中湮灭，企业需要新的竞争战略来增强适应和应变能力、增强抗冲击能力，以实现长期 、稳定和持续发展，生态竞争的作用越发凸显出来。越来越多的企业着眼于全局，了解整个企业生态体系的健康状况，以及公司在系统中扮演的角色，从而建立起一套双方认可的管理和协作机制，以便更好地和合作伙伴共进退。基于生态体系的战略不仅使公司自身得利：加快经济发展促进企业高效循环，提升原有的企业利润，高附加值和利润，减少产业的产能过剩。而且使所有体系成员共同受益，从而形成生态链上的良性循环，使公司得以持续健康发展。
此外，2019年末出现的新型冠状病毒在2020年初大爆发，为了遏制新冠病毒的蔓延，国家实施封闭管理、居家隔离措施。但足不出户的同时，人们的工作和学习也受到了影响。在此情况下，在线教育和远程办公成为人们生活中不可缺少的一部分，各种办公软件和学习平台百花齐放。劲烈的竞争环境下，腾讯课堂和腾讯会议如何杀出重围？这对腾讯公司提出了更高的要求。如果在这种情况下能够获得快速发展，将对企业具有重要的现实意义。
2. 研究的基本内容与方案
2.1基本内容
第1章 绪论
1.1研究目的与意义
3. 研究计划与安排
2019.12.31之前:完成毕业设计选题;
2020.03.12之前:结合选题和任务书的目标要求，完成开题报告撰写;
2020.05.23之前:完成论文初稿的调研和撰写、提交论文初稿;
4. 参考文献（12篇以上）
[1]詹玥.基于战略管理分析腾讯管理创新的实践[j].纳税,2017(12):41-42.
[2]王崇锋,刘慧卿,郭静.动态竞争对平台生态圈构建的影响机制研究——以腾讯和阿里巴巴为例[j].财务管理研究,2019(02):91-94.
[3]杨飞.腾讯的发展战略与组织架构——腾讯系列研究之一[j].杭州金融研修学院学报,2018(07):39-43.
