SCOR模型用于供应链业务流程绩效评估的研究开题报告

1. 研究目的与意义

内容：本文分析SCOR模型用于供应链业务流程绩效评估的内涵、供应链绩效评价的作用和供应链绩效评价的特点，并针对某公司进行基于SCOR模型的供应链绩效与标杆管理有机结合的评估，实现绩效的实时管理并及时改进目标。从供应链配送可靠性、反应能力、柔性、成本、资产五个角度来衡量计划、采购、生产、配送、退货五种流程绩效。针对这些流程设置了四个流程顶级、配置级、流程因素层和执行层。根据层次描述，SCOR模型涵盖了一整套的流程定义、测量指标和比较标准帮助企业开发进行流程改进的策略，实现供应链整体价值最大化，从而提升企业的整体竞争力。

目的意义：随着经济全球化和市场多元化的进程不断加快，企业之间的竞争已经变成供应链之间的竞争。然而，目前为止理论界很少有完全符合基于供应链竞争环境下的供应链绩效评价指标体系及评价方法，研究分析SCOR模型用于供应链绩效评估，有助于帮助企业准确掌握企业的运营绩效状况，从而通过改善企业运作模式来提升整体竞争能力，使其适应全球化供应链竞争环境。考虑到当下供应链绩效评价研究的现状和企业对供应链管理的迫切需求，将SCOR模型用于供应链业务流程绩效评估。本文选择具体企业来阐述SCOR模型用于供应链业务流程绩效评估，使企业可以掌握供应链实际的情况。通过SCOR模型进行实时分析和评价，构建出具有该公司特征的供应链绩效评价体系，对供应链进行实时运营，做到事中控制，更进一步设定绩效并改进目标。

2. 国内外研究现状分析

见附件

3. 研究的基本内容与计划

要通过大量的文献资料学习和研究，分析总结出前人的研究成果，并指出本论文的创新之处和具体研究技术路线。具体到内容部分，应该考虑以下几个方面的内容（论文结构布局）

前言：

1引言

4. 研究创新点

由于传统供应链绩效评估存在视角狭隘、对象单一、时间滞后等问题，本文采用案例分析的形式来说明SCOR模型用于供应链绩效评估产生的效果和意义，使企业建立全面、系统、及时、完整的评价系统对供应链绩效进行评估。