1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）
1.1研究意义：当今社会日趋发展，竞争愈加激烈，企业面临着越来越大的生存压力。
高速发展的电子技术、快速变化的顾客需求，使企业更加需要一批高素质的专业人才，企业人力资源的重要性也逐渐凸显出来。
管理者的领导作为影响员工态度和行为的重要因素，应通过展现领导的有效性来留住并影响员工使其适应银行业发展的要求。
2. 研究的基本内容和问题
2.1研究目标：本文主要是分析变革型领导对员工工作满意度的影响。
首先，要收集国内外变革型领导与员工工作满意度的相关理论和文献，通过广泛阅读国内外相关文献，对变革型领导与员工工作满意度的关系有初步的了解；其次，在整合相关理论基础并进行文献综述的基础上，系统分析变革型领导对员工工作满意度的影响，并根据机理分析构建出变革型领导影响员工工作满意度的理论模型，进而提出本文的研究假设；第三，选取并总结了在实证研究中应用较多且比较成熟的国内外调查问卷，并结合我国的实际情况和检验对初试问卷进行了修改与完善，以形成本研究所需的正式问卷。
第四，以企业的领导者与员工为研究对象，使用本研究的正式问卷对其进行调研，并采用 stata和 office等软件对回收的数据进行统计分析，并对理论模型进行修正，根据模型结果对研究假设进行验证；最后，对实证分析结果进行总结并提出管理建议，以期为我企业改善内部运营，提高市场竞争力等方面提供相应的理论依据。
3. 研究的方法与方案
3.1研究方法 3.1.1实地调研与问卷调查法 采用实地调研与问卷调查法对江苏省南京市、山东省日照市等地进行抽样调查,一方面了解企业现今的发展状况，另一方面了解企业员工对工作的满意度。
本次调查拟采用访谈式问卷调查,以客观性问题为主,兼以开放性问题。
由于我们的问卷调查内容浅显易懂，采用这种方式可以节约成本，也减少了调查时间，同时能够获得大量的调研数据，为进一步的分析做好了充足准备。
4. 研究创新点
创新一：从企业的领导者的不同风格对员工工作满意度的影响与进行对比研究，分别反映变革型领导者与非变革型领导者对员工工作满意度影响的差异性。
创新二：建立国家的经济政策和企业的经营状况之间的联系，从一个侧面反映国家经济政策的实施效果对企业发展的影响；创新三：在研究中加入了不同性质的企业领导者风格对员工工作满意度的影响对比，并研究不同性质的企业中变革型领导与员工工作满意度的影响的差异性。
5. 研究计划与进展
5.1研究计划考虑到项目内容比较繁多，现将项目完成的总体情况进行整理，完成概况及预期进展见附件表一5.2预期研究成果1、完成总体调查报告一篇和毕业论文一篇。
2、根据调查结果,对当地企业发展提出有针对性的可行建议。
