1. 研究目的与意义
对于三鑫公司现阶段采购管理中所面临的采购不规范、随意性大、采购订单经常无法按时完成等问题。
开发该系统意在为三鑫公司提供一个实用的采购管理系统，使得三鑫公司可以利用该系统控制并完成采购物料从库存比较、采购计划、采购订单、采购到货和到货质检、结算的总过程。
可以有效的监控采购订单执行的情况和供应商交货的情况，使采购可以高效率、高质量和低成本的执行。
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2. 国内外研究现状分析
在传统的企业中，采购部门经常被忽视，认为是不重要的职能部门，它的地位影响比较低，特别是同财务和生产部门相比较。
在现代，为了降低企业的成本，提高收益，人们逐渐意识到采购管理对于企业的重要性。
随着信息化的进程，物料需求计划、准时生产制，还有对生产力和质量的重视加深，传统的采购管理已经满足不了社会的需求，需要对其进行发展。
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3. 研究的基本内容与计划
研究内容：1、分析国内外采购管理及采购管理系统的现状。
2、研究制造业采购管理的基本理论和管理方法。
3、针对三鑫公司采购管理存在的问题，提出采购管理优化方案。
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4. 研究创新点
物品的采购单价与采购量关联；有些物品的采购定价实行分级价格机制，每级包含的价格构成要素不同。
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